Roadmap Penguatan Modal dan Aset UUS Menuju Spin-Off yang Berkelanjutan
Roadmap Penguatan Modal dan Aset UUS Menuju Spin-Off yang Berkelanjutan
Deskripsi
Perkembangan industri perbankan syariah di Indonesia menuntut Unit Usaha Syariah (UUS) untuk meningkatkan kapasitas bisnis, memperkuat struktur permodalan, serta memperbesar skala aset guna mendukung kesiapan menuju spin-off yang berkelanjutan. Dalam menghadapi persaingan yang semakin kompetitif, UUS perlu memiliki strategi pertumbuhan yang terukur melalui optimalisasi model bisnis, peningkatan penghimpunan dana, ekspansi pembiayaan, dan pemanfaatan sinergi melalui Dual Banking Leveraging Model (DBLM).
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi penguatan modal dan aset UUS, penyusunan roadmap pertumbuhan bisnis, serta langkah-langkah strategis dalam mempersiapkan transformasi kelembagaan menuju spin-off. Peserta akan mempelajari berbagai praktik terbaik dalam meningkatkan daya saing, memperkuat keberlanjutan bisnis, dan menciptakan fondasi pertumbuhan jangka panjang bagi UUS.
Tujuan
- Memahami arah pengembangan dan tantangan UUS menuju spin-off.
- Menyusun strategi penguatan modal dan pertumbuhan aset secara berkelanjutan.
- Mengoptimalkan pemanfaatan DBLM dalam pengembangan bisnis syariah.
- Mengidentifikasi peluang ekspansi pasar dan peningkatan profitabilitas.
- Menyusun roadmap pengembangan UUS yang terukur dan berkelanjutan.
Materi
Sesi 1: Outlook Industri Perbankan Syariah dan Tantangan UUS
- Tren industri perbankan syariah
- Regulasi dan arah pengembangan UUS
- Strategi menuju spin-off
Sesi 2: Penguatan Modal dan Struktur Bisnis UUS
- Strategi penguatan permodalan
- Optimalisasi struktur pendanaan
- Peningkatan kapasitas bisnis
Sesi 3: Dual Banking Leveraging Model (DBLM)
- Konsep dan manfaat DBLM
- Sinergi bisnis dengan bank induk
- Strategi akselerasi pertumbuhan aset
Sesi 4: Asset Growth Strategy
- Pengembangan dana pihak ketiga
- Strategi ekspansi pembiayaan
- Peningkatan kualitas aset produktif
Sesi 5: Business Model Transformation
- Penguatan model bisnis UUS
- Pengembangan segmen pasar prioritas
- Strategi peningkatan market share
Sesi 6: Governance dan Sustainability
- Tata kelola UUS menuju spin-off
- Risk management dan compliance
- Sustainability growth framework
Sesi 7: Penyusunan Roadmap Pengembangan UUS
- Tahapan pengembangan bisnis
- KPI dan target pertumbuhan
- Monitoring dan evaluasi
Sesi 8: Studi Kasus dan Action Plan
Peserta
- Divisi Perbankan Syariah / Islamic Banking
- Divisi Corporate Strategy
- Divisi Strategic Planning / Corporate Planning
- Divisi Finance & Accounting
- Divisi Business Development
Metode
- Pre-test
- Presentasi Materi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Post-test
Fasilitas
- Training Amenities
- Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark
- Sertifikat
- Souvenir
- 2x Coffee Break, 1x Lunch