Supervisory Development Program (SDP) dirancang untuk membekali para supervisor dan calon supervisor dengan pengetahuan, keterampilan, serta sikap kepemimpinan yang dibutuhkan dalam menjalankan peran pengawasan secara efektif. Supervisor memegang peranan strategis sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan, sekaligus penentu keberhasilan operasional dan pencapaian kinerja tim. Di tengah dinamika lingkungan kerja yang semakin kompleks, tuntutan terhadap supervisor tidak hanya sebatas memastikan target tercapai, tetapi juga mampu memimpin tim, membangun komunikasi yang efektif, mengelola kinerja, serta mengembangkan potensi anggota tim. Melalui program ini, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai peran dan tanggung jawab supervisor, keterampilan manajerial dasar, serta pendekatan kepemimpinan yang praktis dan aplikatif. Supervisory Development Program diharapkan dapat menciptakan supervisor yang kompeten, berintegritas, dan siap menghadapi tantangan organisasi, sehingga mampu mendorong produktivitas, kolaborasi, dan keberlanjutan kinerja perusahaan.
Tugas utama seorang leader adalah mengelola tim untuk mencapai tujuan bersama yang ditetapkan. Karenanya dibutuhkan skills praktis dalam memimpin tim sehingga anggota tim dapat terus termotivasi, kompak dan terus mempersembahkan hasil kerja terbaik. Training ini akan membantu peserta untuk mengembangkan peran sebagai leader dalam mengelola kinerja tim dan mempererat engagement tim-nya.
Introduction Memahami Visi, Misi, dan Value dalam organisasi Personal Mission Statement Memahami peran leader dalam organisasi How to be “the great follower” dan “the great leader” dalam organisasi Membentuk diri menjadi “great supervisor” at the workplace Membagi tugas secara tepat dan efektif untuk keberhasilan tim Menyusun target pekerjaan dan pengembangan tim Mengenali karakteristik diri dan orang lain dalam berkomunikasi Membangun komunikasi untuk merekatkan dan mengarahkan tim Role Play, Menghadapi situasi dan orang sulit dalam dunia kerja Mengidentifikasi, mendefinisikan dan memahami permasalahan dengan benar Menganalisa masalah & mengumpulkan alternatif dan solusi kreatif Menyampaikan rekomendasi terbaik dan melaksanakan keputusan tim Metode SMART dan CREATE untuk menciptakan solusi kreatif tim
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)