Next-Gen Performance Management: OKR, KPI & Real-Time Monitoring
Next-Gen Performance Management: OKR, KPI & Real-Time Monitoring
Tujuan
Membangun sistem kinerja organisasi yang modern, adaptif, dan relevan dengan era digital. Mengalihkan fokus dari sekadar evaluasi tahunan menjadi sistem kinerja berkelanjutan. Meningkatkan alignement organisasiMempercepat eksekusi. Meningkatkan akuntabilitas kinerja. Meningkatkan engagement karyawan Meningkatkan kualitas keputusan manajerial Mendukung transformasi digital dan budaya kinerja
Materi
- Konsep Dasar Next-Gen Performance Management
Evolusi manajemen kinerja: dari tradisional → goal-based → agile performance Tantangan sistem lama: evaluasi tahunan yang lambat, tidak adaptif, subjektivitas tinggi Prinsip utama manajemen kinerja modern: Data-driven Transparan Kolaboratif Frekuensi tinggi (monthly/quarterly check-in) Fokus pada dampak, bukan aktivitas Pengenalan OKR Data Analytics untuk Kredit BPR Analisis Karakter dan Kapasitas Nasabah: Menggunakan data riwayat pembayaran, penghasilan, catatan internal. Scoring Kredit Sederhana: Variabel dasar: pendapatan, beban kredit, lama usaha, riwayat pembayaran. Pemberian bobot dan penilaian risiko. Analisis Kualitas Portofolio Kredit: Distribusi baki debet, DPD (Days Past Due), NPL By Product. Early Warning System (EWS): Deteksi pola keterlambatan awal. Segmentasi risiko tinggi untuk tindakan dini. Analisis Recovery & Collection: Identifikasi penyebab tunggakan. Pola keberhasilan penagihan. Tools dan Metode Analitik yang Relevan untuk BPR : Excel (pivot table, scoring, dashboard sederhana). BI Tools ringan: Google Data Studio, Power BI (opsional). Metode analisis: Descriptive analytics Diagnostic analytics Predictive analytics (tingkat dasar) Customer lifetime value sederhana
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit ( Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch/day Sertificate PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)