Manajemen Proyek Teknologi Informasi
Manajemen Proyek Teknologi Informasi
Deskripsi
Di tengah transformasi digital dan persaingan yang semakin ketat di sektor keuangan, bank dituntut untuk mengadopsi teknologi informasi (TI) guna meningkatkan layanan, keamanan, efisiensi, dan kepuasan nasabah. Untuk itu, pengelolaan proyek-proyek TI menjadi aspek krusial dalam memastikan implementasi solusi teknologi yang tepat waktu, sesuai anggaran, dan sesuai kebutuhan bisnis. Manajemen proyek TI pada bank tidak hanya berkaitan dengan pengembangan aplikasi mobile banking atau sistem keamanan siber, tetapi juga mencakup proyek-proyek besar seperti core banking system, sistem anti-fraud, integrasi sistem antar cabang, hingga otomatisasi proses internal. Mengingat tingginya tingkat kompleksitas, regulasi ketat dari otoritas keuangan, dan pentingnya keamanan data, manajemen proyek TI pada bank memerlukan perencanaan, pengawasan, serta evaluasi yang matang dan terstruktur.
Tujuan
Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen proyek TI dalam konteks industri perbankan. Mengidentifikasi jenis-jenis proyek TI yang umum dijalankan oleh bank. Mempelajari tahapan siklus hidup proyek TI, dari inisiasi hingga penutupan proyek. Mengetahui metode dan alat manajemen proyek TI seperti Agile, Scrum, Waterfall, dan PMBOK. Mampu merancang dan mengevaluasi proyek TI perbankan berdasarkan aspek waktu, biaya, kualitas, dan risiko. Meningkatkan pemahaman terhadap tantangan dan regulasi yang mempengaruhi keberhasilan proyek TI di sektor perbankan.
Materi
Pendahuluan Manajemen Proyek TI dalam Perbankan Definisi proyek TI dan karakteristiknya dalam industri keuangan Peran manajemen proyek dalam digitalisasi perbankan Jenis-Jenis Proyek TI di Bank Implementasi Core Banking System Pengembangan aplikasi e-banking (mobile/web) Sistem keamanan informasi dan manajemen risiko siber Otomatisasi layanan pelanggan (chatbot, CRM) Integrasi sistem dan migrasi data Siklus Hidup Proyek TI Inisiasi proyek Perencanaan (scope, time, cost, quality) Eksekusi Monitoring dan kontrol Penutupan proyek Metodologi Manajemen Proyek Pendekatan Waterfall vs Agile Penerapan Scrum dalam proyek perbankan Kerangka kerja PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
- Manajemen Risiko dalam Proyek TI Bank
Identifikasi risiko teknis, finansial, regulatif Strategi mitigasi risiko proyek Faktor Keberhasilan dan Kegagalan Proyek TI Bank Studi kasus implementasi proyek IT yang sukses dan gagal Peran stakeholder, sponsor proyek, dan tim TI Aspek Regulasi dan Kepatuhan Kewajiban pelaporan ke OJK, BI, dan lembaga lain Kesesuaian dengan regulasi IT dan keamanan data (misalnya: ISO 27001, GDPR, POJK)
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch/day Sertificate PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)