Vendor Management
Vendor Management
Deskripsi
Keberhasilan proses procurement, baik itu routine order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara tim procurement dengan para vendor. Tim procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh best prices with best quality from best bidder.
Tujuan
Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur & terencana Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
Materi
Different Vendors for Different Types of Order Vendor Relationship Models Roles & Responsibilities in Vendor Relations Strategic Partnership SRM Modules as Supporting System Vendor Develoment Program Vendor Performance Management Continuous Improvement in Procurement Case Study & Discussion Sharing
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch/day Sertificate PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)