Seringkali perusahaan membuat suatu perencanaan ala kadarnya. Budget dibuat hanya mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional. Padahal budgeting bukan sekadar angka-angka yang dibuat berdasarkan forecast. Melainkan harus memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan. Mencakup dari penetapan tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan faktor eksternal dan internal, sehingga budget dapat dibuat lebih komprehensif.
Memberikan pemahaman terhadap definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan komprehensif.
Prinsip Budgeting dan Cost Control Linking The Tactical Budget To Company Strategic Objectives The Revenue Budgeting The Operating Budget Expense Budgeting Menyiapkan Departmental Budget Proses Approval Budget Pengukuran Kinerja Terhadap Budget Best Practice In Cost Control
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)