FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) adalah alat yang sangat bermanfat untuk mencegah kegagalan proses dan produk. FMEA adalah metoda untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kegagalan potensial, menentukan tingkat resiko dari dari kegagalan dan skala prioritas untuk mengambil tindakan yang dipelukan. FMEA dapat menekan biaya karena kegagalan produk. Lebih dari itu, FMEA dapat berfungsi sebagai database pengetahuan tentang rancangan produk dan proses manufaktur yang akan sangat berguna untuk peningkatan berkelanjutan. Training ini diharapkan peserta dapat memahami konsep-konsep FMEA, mengembangkan kemampuan untuk melakukan FMEA dan menyusun rencana control yang efektif untuk proses produksi.
Memahami Karakter dan Mengidentifikasi Proses-proses Tambahan yang Berisiko Tinggi Pemilihan Sumber-sumber yang Diperlukan untuk Identifikasi Proses Membuat Pengendalian FMEA
Menentukan Tingkat Kekritisan (Criticality) Menentukan Tingkat Keparahan (Severity) Menentukan Prioritas Failure Modes
Menggunakan Teknik Root Cause Analysis (RCA) dan Mengidentifikasi Berbagai Penyebab Utama Melakukan RCA Mencari Sumber-sumber yang Dibutuhkan dan Penggunaan Tools RCA
Mengorganisir Implementasi Rancangan Ulang Proses Menerapkan Siklus Plan-Do-Study-Action (PDSA)
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Training Kit (Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch/day Sertificate PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)