Efektivitas Risk Culture dalam Perbankan
Efektivitas Risk Culture dalam Perbankan
Deskripsi
Risk culture yang efektif adalah faktor kunci dalam pengelolaan risiko yang berhasil dalam perbankan. Ini memastikan bahwa risiko tidak hanya dikelola dengan baik tetapi juga menjadi bagian integral dari strategi dan keputusan bisnis bank. Organisasi perbankan yang sukses akan memastikan bahwa semua pihak, dari manajemen hingga staf operasional, terlibat aktif dalam menciptakan dan menjaga budaya risiko yang kuat dan berkelanjutan.
- Regulasi Manajemen Risiko;
- Pemahaman penerapan Manajemen Risiko umum :
- Tata Kelola (Governance Structure) dan Kerangka Kerja (Framework) Manajemen Risiko;
- Pengelolaan Risiko Produk dan Aktivitas Baru;
- Pengembangan Business Continuity Management;
- Ruang lingkup pelatihan Risk Culture
- Latar Belakang Pengembangan Risk Culture;
- Risk Culture Framework;
- Indikator Risk Culture;
- Pedoman Supervisi Risk Culture;
- Langkah-langkah merubah Risk Culture;
Tujuan
Peserta memahami proses : Latar Belakang Pengembangan Risk Culture; Risk Culture Framework; Indikator Risk Culture; Pedoman Supervisi Risk Culture; dan Langkah-langkah merubah Risk Culture;
- Peserta memahami penerapan praktik terbaik (best practices) Manajemen Risiko secara umum:
- Tata Kelola (Governance Structure) dan
- Kerangka Kerja (Framework) Manajemen Risiko;
- Peserta memahami proses
- Latar Belakang Pengembangan Risk Culture;
- Risk Culture Framework;
- Indikator Risk Culture;
- Pedoman Supervisi Risk Culture;
- Langkah-langkah merubah Risk Culture
Materi
BAB I. Regulasi Manajemen Risiko;
BAB II. Gambaran Umum Manajemen Risiko;
BAB III. Penerapan Manajemen Risiko;
- Pentingnya Risk Culture dalam Perbankan
BAB IV. Pengelolaan Risiko PAB;
BAB V. Business Continuity Management (BCM)
- Introduction to BCM and Lifecycle approach
- Identification of key business processes
- PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
- Business Continuity Management Systems
BAB VI. Latar Belakang Pengembangan Risk Culture
- Perkembangan Lingkungan Bisnis yang Kompleks dan Dinamis
- Perubahan Regulasi dan Standar Industri
- Evolusi dalam Manajemen Risiko
- Komponen Utama dalam Pengembangan Risk Culture
BAB VII. Risk Culture Framework
- Faktor yang Mempengaruhi Efektivitas Risk Culture
BAB VIII. Indikator Risk Culture;
- Keterlibatan Pimpinan dan Komitmen Manajemen
- Pemahaman dan Kesadaran Risiko di Seluruh Level
- Tingkat Akuntabilitas terhadap Risiko
BAB IX. Pedoman Supervisi Risk Culture;
BAB X. Langkah-langkah merubah Risk Culture;
- Penilaian dan Diagnosa Budaya Risiko Saat Ini
- Komitmen dari Pimpinan dan Manajemen
- Membangun dan Mengkomunikasikan Nilai-Nilai dan Prinsip Risiko
- Membangun Saluran Komunikasi yang Terbuka dan Transparan
BAB XI. Tantangan & Key Success Factors
Peserta
- Divisi Risk Management
- Divisi Human Capital / Human Resources
- Divisi Compliance
- Divisi Internal Audit
- Divisi Organizational Development (OD)
Metode
- Pre-test
- Presentasi Materi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Post-test
Fasilitas
- Training Amenities
- Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
- Sertifikat
- Souvenir
- 2x Coffee Break, 1x Lunch