Optimalisasi Internal Auditor dalam Melakukan Audit Berbasis Risiko

Optimalisasi Internal Auditor dalam Melakukan Audit Berbasis Risiko

Optimalisasi Internal Auditor dalam Melakukan Audit Berbasis Risiko

09 - 10 June 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Perubahan lingkungan bisnis, perkembangan regulasi, transformasi digital, serta meningkatnya kompleksitas risiko operasional dan kepatuhan menuntut fungsi Internal Audit untuk bertransformasi menjadi strategic business partner yang mampu memberikan assurance dan value added secara efektif. Pendekatan audit konvensional yang berfokus pada kepatuhan administratif kini tidak lagi memadai dalam menghadapi dinamika risiko yang berkembang secara cepat, sehingga diperlukan penerapan Risk Based Internal Audit (RBIA) yang lebih terintegrasi, adaptif, dan berbasis prioritas risiko.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi Internal Auditor dalam merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, dan melaporkan proses audit berbasis risiko secara efektif sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance), kerangka manajemen risiko, dan standar audit internal terkini. Program ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep risk based audit, risk assessment, audit universe, audit planning berbasis risiko, teknik pengujian audit, hingga penyusunan rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi organisasi.

Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi area berisiko tinggi, menyusun prioritas audit berdasarkan risk exposure, melakukan evaluasi efektivitas pengendalian internal, serta mengintegrasikan pendekatan audit dengan enterprise risk management (ERM). Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana memanfaatkan data analytics, continuous auditing, dan teknik audit modern untuk meningkatkan efektivitas pengawasan internal di tengah transformasi digital organisasi.

Pelatihan ini juga membahas peran Internal Auditor dalam mendeteksi fraud, menilai efektivitas governance process, mengevaluasi kepatuhan terhadap regulasi, serta melakukan audit terhadap proses bisnis, operasional, teknologi informasi, dan manajemen risiko secara lebih proaktif dan strategis.

Tujuan

  • Memahami konsep dan framework Risk Based Internal Audit (RBIA).
  • Melakukan risk assessment dalam proses audit internal.
  • Menyusun audit universe dan audit plan berbasis risiko.
  • Mengidentifikasi key risk dan key control dalam proses bisnis.
  • Melakukan pengujian audit secara efektif dan terukur.
  • Menyusun risk control matrix (RCM).
  • Menganalisis temuan audit dan root cause analysis.
  • Menyusun rekomendasi audit yang bernilai tambah.
  • Memanfaatkan data analytics dalam proses audit.
  • Mengoptimalkan fungsi internal audit sebagai strategic assurance partner.

Materi

  • Fundamental Risk Based Internal Audit (RBIA)
  • Konsep dasar internal audit modern 
  • Evolusi audit berbasis risiko 
  • Prinsip dan framework RBIA 
  • Hubungan RBIA dengan GCG dan ERM 
  • Three Lines Model 
  • Peran strategic internal auditor 
  • Standar profesi internal audit terbaru 
  • Enterprise Risk Management dan Audit
  • Konsep enterprise risk management 
  • Jenis-jenis risiko organisasi 
  • Risk appetite dan risk tolerance 
  • Risk maturity assessment 
  • Integrasi ERM dengan internal audit 
  • Risk governance framework 
  • Risk culture dalam organisasi 
  • Penyusunan Audit Universe Berbasis Risiko
  • Konsep audit universe 
  • Penentuan auditable units 
  • Teknik pemetaan risiko unit kerja 
  • Risk ranking dan risk scoring 
  • Penentuan prioritas audit 
  • Penilaian inherent risk dan residual risk
  • Penyusunan annual audit plan 
  • Risk Assessment dalam Audit Internal
  • Teknik identifikasi risiko 
  • Teknik wawancara dan observasi audit 
  • Analisis proses bisnis 
  • Risk assessment methodology 
  • Control assessment 
  • Penilaian efektivitas pengendalian internal 
  • Fraud risk assessment 
  • Penyusunan Risk Control Matrix (RCM)
  • Konsep risk control matrix 
  • Identifikasi key risk 
  • Identifikasi key control 
  • Mapping risiko dan kontrol 
  • Control design assessment 
  • Control effectiveness testing 
  • Dokumentasi RCM 
  • Teknik Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko
  • Penyusunan audit program 
  • Teknik sampling audit 
  • Audit evidence gathering 
  • Walkthrough test 
  • Substantive testing 
  • Compliance testing 
  • Analytical review 
  • Audit working paper 
  • Audit Data Analytics dan Continuous Auditing
  • Konsep audit analytics 
  • Pemanfaatan data dalam audit 
  • Continuous auditing framework 
  • Exception monitoring 
  • Dashboard monitoring audit 
  • Teknik analisis transaksi abnormal 
  • Audit digital dan automated control 
  • Fraud Audit dan Investigative Approach
  • Konsep fraud risk 
  • Fraud triangle dan fraud diamond 
  • Red flags fraud 
  • Teknik deteksi fraud 
  • Investigative audit techniques 
  • Whistleblowing system 
  • Fraud mitigation strategy 
  • Penyusunan Temuan dan Laporan Audit
  • Teknik analisis temuan audit 
  • Root cause analysis 
  • Penyusunan rekomendasi audit 
  • Corrective action plan 
  • Penyusunan executive summary 
  • Komunikasi hasil audit 
  • Monitoring tindak lanjut audit

Peserta

Divisi Internal Audit

Divisi Risk Management

Divisi Compliance

Divisi Data Analytics

Divisi Corporate Governance

Divisi IT Audit

Divisi Strategic Planning

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 
 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan