Technical Project Risk Management
Technical Project Risk Management
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai manajemen risiko proyek dari sisi teknis, sehingga setiap tahap proyek dapat diidentifikasi, dianalisis, dan dikelola secara sistematis untuk meminimalkan risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan proyek dan target perusahaan. Peserta akan memahami integrasi risk management dengan metodologi manajemen proyek dan praktik terbaik industri. Melalui pelatihan ini, peserta akan menguasai tools, teknik, dan kerangka kerja yang digunakan untuk mengidentifikasi risiko teknis, mengevaluasi dampak dan probabilitas, serta menyusun strategi mitigasi yang efektif. Pendekatan praktis dan berbasis kasus nyata memungkinkan peserta mampu membuat keputusan proaktif dalam menghadapi risiko, meningkatkan keberhasilan proyek, dan mendukung pencapaian kinerja perusahaan secara berkelanjutan.
Tujuan
Memahami konsep dan prinsip manajemen risiko proyek secara teknis Menguasai metodologi identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko proyek Menyusun strategi mitigasi risiko yang efektif dan aplikatif Mengintegrasikan risk management dengan perencanaan dan pengendalian proyek Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis risiko untuk keberhasilan proyek
Materi
- Konsep Dasar Technical Project Risk Management
Definisi dan tujuan manajemen risiko proyek Perbedaan risiko teknis dan risiko non-teknis Keterkaitan risk management dengan keberhasilan proyek
- Kerangka Manajemen Risiko Proyek
Tahapan PMBOK/PRINCE2 dalam risk management Identifikasi risiko, analisis, mitigasi, dan monitoring Integrasi risiko dengan schedule, cost, dan quality control
- Identifikasi Risiko Proyek
Teknik brainstorming, checklists, dan lessons learned Identifikasi risiko teknis: desain, spesifikasi, teknologi, dan SDM Identifikasi risiko eksternal: regulasi, vendor, dan lingkungan
- Analisis Risiko Proyek
Penilaian probabilitas dan dampak risiko Teknik kuantitatif: Monte Carlo, Expected Monetary Value (EMV) Teknik kualitatif: risk matrix dan scoring risiko
- Evaluasi dan Prioritas Risiko
Penentuan risiko kritis dan toleransi risiko perusahaan Klasifikasi risiko: tinggi, menengah, rendah Penyusunan risk register dan dokumentasi risiko
- Strategi Mitigasi dan Respons Risiko
Strategi avoid, transfer, mitigate, dan accept Penyusunan action plan mitigasi dan contingency plan Integrasi mitigasi risiko dalam timeline proyek
- Pengendalian Risiko Proyek
Monitoring risiko secara kontinu Key Risk Indicators (KRI) dan early warning system Pelaporan risiko kepada steering committee dan manajemen
- Risiko Teknis Spesifik
Risiko desain dan engineering Risiko integrasi sistem dan teknologi baru Risiko kegagalan peralatan dan kualitas deliverables
- Pengelolaan Risiko Vendor dan Supply Chain
Due diligence dan evaluasi vendor Risiko keterlambatan, kualitas, dan kontrak Strategi mitigasi risiko eksternal
- Dokumentasi dan Pelaporan Risiko
Risk register, risk log, dan dashboard risiko Penyajian risiko untuk manajemen dan stakeholders Pelaporan mitigasi dan status risiko proyek
- Integrasi Risk Management dengan Keputusan Proyek
Pengambilan keputusan berbasis risiko Alokasi sumber daya dan anggaran mitigasi Hubungan risiko dengan cost, schedule, dan quality management
- Praktik Terbaik dan Studi Kasus
Contoh kasus risiko proyek industri nyata Lessons learned dari proyek gagal dan sukses Teknik evaluasi efektivitas risk management
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)