Penguatan Peran Strategis Audit Internal Bank

Penguatan Peran Strategis Audit Internal Bank

Penguatan Peran Strategis Audit Internal Bank

23 – 24 Februari 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat fungsi Audit Internal agar tidak hanya menjadi pengawas kepatuhan dan pengendalian, tetapi juga sebagai mitra strategis yang mampu mendukung pengambilan keputusan dan pencapaian tujuan jangka panjang bank. Peserta akan memahami bagaimana Audit Internal dapat berkontribusi secara signifikan terhadap penguatan governance, pengelolaan risiko, dan efektivitas operasional, sekaligus meningkatkan reputasi bank di mata regulator dan pemangku kepentingan. Pelatihan menekankan integrasi antara prinsip tata kelola yang baik, audit berbasis risiko, pemanfaatan data analytics, serta komunikasi hasil audit yang strategis dan persuasif. Peserta akan dibekali kemampuan untuk menyusun perencanaan audit yang aligned dengan strategi bank, mengeksekusi audit dengan insight mendalam, serta memberikan rekomendasi bernilai tambah yang mempengaruhi keputusan strategis manajemen dan Dewan Komisaris.

Tujuan

Memahami peran strategis Audit Internal dalam mendukung visi dan misi bank Meningkatkan kualitas perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit Memperkuat integrasi antara audit, manajemen risiko, dan governance Mengembangkan kemampuan memberikan rekomendasi yang bernilai tambah dan actionable Meningkatkan profesionalisme, independensi, dan kredibilitas auditor internal Memanfaatkan teknologi dan data analytics untuk insight strategis

Materi

  • Peran Strategis Audit Internal dalam Bank

Audit Internal sebagai mitra strategis manajemen dan Dewan Komisaris Fungsi advisory vs assurance dalam konteks tata kelola bank Mengukur kontribusi Audit Internal terhadap pencapaian tujuan strategis

  • Governance, Regulasi, dan Standar Audit Internal

Kerangka regulasi perbankan dan standar profesi audit internal Evaluasi efektivitas governance dan kepatuhan Benchmarking best practices dan audit strategic alignment

  • Risk-Based Strategic Audit

Integrasi risk-based audit dengan strategi bank Identifikasi risiko strategis, operasional, keuangan, dan reputasi Penyusunan audit universe yang aligned dengan prioritas risiko

  • Perencanaan Audit Berorientasi Strategi

Penentuan fokus audit berdasarkan dampak terhadap strategi bank Alokasi sumber daya audit secara efektif Penyusunan tujuan, scope, dan metodologi audit yang strategis

  • Pelaksanaan Audit dan Analisis Insight

Teknik audit berbasis risiko dan proses bisnis kritikal Pemanfaatan data analytics untuk evaluasi pengendalian dan risiko Deteksi anomali, potensi fraud, dan inefficiency

  • Pelaporan dan Komunikasi Hasil Audit Strategis

Penyusunan laporan audit yang persuasif dan actionable Teknik storytelling dan visualisasi data untuk pengambilan keputusan Komunikasi efektif dengan manajemen dan Dewan Komisaris

  • Tindak Lanjut dan Continuous Improvement

Monitoring implementasi rekomendasi audit Pengukuran dampak hasil audit terhadap kinerja dan risiko bank Strategi peningkatan berkelanjutan fungsi Audit Internal

  • Pengembangan Kapabilitas Auditor Strategis

Kompetensi teknis, analitis, dan soft skills auditor Profesionalisme, integritas, dan independensi dalam pengambilan keputusan Audit Internal sebagai trusted advisor dan value creator bagi bank

Metode

Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test

Fasilitas

Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)

Kembali ke Layanan