Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman yang menyeluruh dan mendalam mengenai perubahan fundamental model bisnis perbankan yang terjadi sebagai dampak dari percepatan digitalisasi, penerapan open banking, perkembangan embedded finance, serta semakin luasnya kolaborasi dalam ekosistem keuangan digital. Di tengah dinamika industri di mana bank tidak lagi semata-mata berperan sebagai penyedia produk dan layanan keuangan tradisional, melainkan juga sebagai platform, integrator, dan orchestrator ekosistem yang melibatkan berbagai mitra strategis, Divisi Perencanaan dituntut untuk memiliki kemampuan analitis dan strategis dalam merancang model bisnis yang adaptif terhadap perubahan, berkelanjutan dalam jangka panjang, serta mampu menciptakan nilai tambah yang signifikan bagi nasabah, pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya. Pelatihan ini secara komprehensif mengulas bagaimana disrupsi teknologi, perubahan ekspektasi dan perilaku nasabah yang semakin digital, serta meningkatnya tekanan persaingan dari fintech dan big tech mendorong perbankan untuk meninjau kembali dan mentransformasi value proposition, sumber dan pola pendapatan, struktur biaya, serta pendekatan kemitraan strategis yang selama ini diterapkan.

Selain itu, pelatihan ini menekankan pendekatan yang bersifat strategis sekaligus praktis dalam mengembangkan dan mengimplementasikan inovasi model bisnis perbankan, dengan tetap memperhatikan keseimbangan antara peluang pertumbuhan dan kepatuhan terhadap aspek regulasi, manajemen risiko, serta prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Peserta akan diajak untuk memahami berbagai bentuk dan praktik model bisnis digital dan open banking yang telah diimplementasikan oleh bank-bank dan institusi keuangan terkemuka di tingkat global maupun regional, serta menganalisis faktor-faktor kunci keberhasilan dan kegagalannya. Melalui pendekatan perencanaan jangka menengah dan panjang, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan untuk mengadaptasi dan mengintegrasikan inovasi model bisnis tersebut ke dalam perencanaan korporasi, inisiatif transformasi digital, serta penyusunan roadmap strategis bank secara terstruktur, terukur, dan selaras dengan arah strategi institusi secara keseluruhan.