Keterlibatan Manajemen & Budaya Keamanan di Bank: Mewujudkan Kepemimpinan, Peran Divisi CorSec dan Integrasi Organisasional

Dalam ekosistem perbankan yang semakin terhubung secara digital dan kompleks, tantangan keamanan tidak lagi dapat diselesaikan hanya melalui pendekatan teknologi. Keterlibatan aktif manajemen dan penguatan budaya keamanan di seluruh lapisan organisasi menjadi kunci dalam membangun pertahanan yang kokoh terhadap ancaman siber, fraud internal, dan risiko operasional. Pelatihan ini dirancang untuk membekali Divisi Corporate Security (CorSec), pimpinan unit bisnis, serta manajemen bank agar memiliki pemahaman yang selaras tentang pentingnya kepemimpinan dalam menciptakan dan menumbuhkan budaya keamanan yang berkelanjutan. Peserta akan mempelajari bagaimana nilai, perilaku, serta komunikasi internal dapat digunakan sebagai instrumen strategis dalam membangun organisasi yang sadar risiko dan proaktif terhadap keamanan.

Pelatihan ini tidak hanya membahas aspek teoretis, tetapi juga menekankan penerapan nyata dalam konteks operasional bank. Melalui studi kasus, simulasi pengambilan keputusan, dan diskusi lintas fungsi, peserta akan mengeksplorasi bagaimana sinergi antara CorSec, manajemen puncak, dan seluruh karyawan dapat membentuk ekosistem keamanan yang terintegrasi. Ditekankan pula peran kepemimpinan dalam mengarahkan kebijakan, menginspirasi kepatuhan, serta menciptakan lingkungan kerja yang menempatkan keamanan sebagai bagian dari budaya organisasi, bukan sekadar kepatuhan administratif. Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan untuk membangun kesadaran bahwa keamanan merupakan tanggung jawab kolektif yang dimulai dari kepemimpinan yang berkomitmen dan berkelanjutan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami pentingnya peran kepemimpinan dan manajemen dalam membangun budaya keamanan di sektor perbankan.
• Mengidentifikasi hubungan antara strategi keamanan organisasi, kebijakan internal, dan perilaku karyawan.
• Mengembangkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi lintas divisi dalam mendukung keamanan organisasi.
• Memperkuat peran Divisi CorSec sebagai mitra strategis manajemen, bukan hanya fungsi operasional keamanan.
• Membangun ekosistem budaya keamanan yang berkelanjutan melalui pendekatan kepemimpinan, keteladanan, dan partisipasi aktif seluruh level organisasi.

Materi Pokok

• Hari 1 – Fondasi Kepemimpinan dan Budaya Keamanan
  • Peran Strategis Manajemen dalam Keamanan Organisasi
    • Evolusi peran kepemimpinan dalam menghadapi ancaman keamanan modern.
    • Mengintegrasikan keamanan ke dalam strategi bisnis bank.
    • Menghubungkan tujuan keamanan dengan keberlanjutan dan reputasi organisasi.
  • Budaya Keamanan: Konsep, Nilai, dan Pilar Utama
    • Pengertian dan karakteristik budaya keamanan yang efektif.
    • Perbedaan antara kepatuhan formal dan internalisasi nilai keamanan.
    • Indikator keberhasilan budaya keamanan di lingkungan perbankan.
  • Peran dan Tanggung Jawab Divisi CorSec dalam Tata Kelola Keamanan
    • Posisi CorSec dalam struktur organisasi perbankan.
    • Kolaborasi strategis antara CorSec, manajemen risiko, IT security, dan HR.
    • Menyusun kebijakan keamanan berbasis peran dan tanggung jawab lintas fungsi.
  • Studi Kasus: Keberhasilan dan Kegagalan Budaya Keamanan di Industri Keuangan
    • Analisis kasus nyata dari lembaga keuangan nasional dan internasional.
    • Mengidentifikasi faktor kepemimpinan yang berpengaruh terhadap hasil keamanan.
    • Pembelajaran untuk peningkatan budaya keamanan di bank masing-masing.
• Hari 2 – Implementasi, Integrasi, dan Penguatan Budaya Keamanan
  • Kepemimpinan Transformasional dalam Keamanan Organisasi
    • Gaya kepemimpinan yang mendukung keamanan dan kepercayaan organisasi.
    • Teknik membangun kesadaran dan menginspirasi perilaku aman di seluruh lini.
    • Pengelolaan resistensi terhadap perubahan budaya keamanan.
  • Komunikasi dan Pelibatan Karyawan dalam Budaya Keamanan
    • Strategi komunikasi internal untuk memperkuat pesan keamanan.
    • Mendorong partisipasi karyawan melalui program pelatihan dan kampanye internal.
    • Pendekatan gamifikasi dan storytelling dalam membangun awareness.
  • Integrasi Keamanan dalam Operasional dan Proses Bisnis
    • Mengaitkan keamanan dengan KPI dan pengukuran kinerja organisasi.
    • Integrasi kebijakan keamanan dalam setiap lini fungsi bisnis bank.
    • Membangun mekanisme pelaporan dan eskalasi yang transparan.
  • Evaluasi dan Penguatan Berkelanjutan Budaya Keamanan
    • Metrik dan alat ukur efektivitas budaya keamanan.
    • Menyusun Security Culture Maturity Model untuk organisasi.
    • Rencana tindak lanjut dan strategi keberlanjutan pasca pelatihan.