ISO Manajemen Risiko akan menjadi standar internasional untuk proses manajemen risiko. Workshop ini membantu manajemen untuk mengkaji kembali kesiapan dan kesesuaian praktik dan proses Manajemen Risiko perusahaan. ISO (the International Organization for Standardization) adalah federasi badan standar nasional di seluruh dunia. Tugas mempersiapkan standar internasional Standar Internasional untuk manajemen risiko (ISO 31000) dimaksudkan untuk digunakan oleh berbagai stakeholders. Banyak organisasi yang telah menerapkan praktik dan proses manajemen risiko termasuk komponen-komponen manajemen risiko dan banyak organisasi yang telah mengadopsi proses manajemen risiko formal untuk jenis-jenis risiko tertentu.
Deskripsi
Tujuan
–
Materi
- Pengantar tentang Risiko dan Manajemen Risiko
- Keterkaitan antara perubahan, ketidakpastian, dan risiko yang dihadapi perusahaan
- Gejala-gejala manajemen risiko yang buruk
- Belajar dari kasus-kasus kegagalan korporasi: dominasi factor eksternal atau internal?
- Paradigma baru tentang “risiko” berdasarkan ISO 31000: 2009
- “Opportunity Losses,” “Operational Losses” dan “Financial Losses” dalam konteks manajemen risiko.
- Arti penting perencanaan dan pengambilan keputusan berbasis risiko
- ISO 31000:2009
- ISO 31000:2009 dan Enterprise Risk Management (ERM)
- Prinsip-prinsip manajemen risiko menurut ISO 31000:20009
- Kerangka Kerja ISO 31000:2009
- Komponen Baku Proses Manajemen Risiko menurut ISO 31000:2009
- Sistem informasi manajemen risiko dalam konteks ISO 31000:2009
- Critical Success Factors (CSF) penerapan ISO 31000:2009
- Penilaian kinerja dan daftar periksa (health check lists) dalam penerapan ISO 31000:2009
- Diskusi kelompok
Metode
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case Study
- Post-test
Fasilitas Training
- Training Amenities
- Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen, dll)
- Certificate
- Souvenir
- 2x Coffee Break, 1x Lunch
Running minimal dengan 3 peserta yang mendaftar.
