Pelatihan “HR Metrics dan Dashboarding untuk Perbankan” dirancang untuk membantu profesional SDM di sektor perbankan memahami, mengembangkan, dan memanfaatkan data sumber daya manusia sebagai dasar pengambilan keputusan strategis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi indikator kinerja utama (Key Performance Indicators – KPI) yang relevan dengan industri perbankan, serta mengonversi data HR menjadi metrik yang terukur dan bernilai bisnis. Dengan pendekatan berbasis data, fungsi SDM dapat berperan lebih strategis dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi, kepatuhan, dan pengelolaan risiko tenaga kerja.
Pelatihan ini juga memberikan keterampilan praktis dalam merancang dan membangun HR Dashboard yang interaktif dan informatif menggunakan alat analisis modern seperti Excel, Power BI, atau platform business intelligence lainnya. Peserta akan belajar bagaimana menyajikan data HR secara visual, menarik, dan mudah dipahami oleh manajemen untuk mendukung pengambilan keputusan cepat dan berbasis fakta. Dengan penerapan HR Metrics dan Dashboard yang efektif, bank dapat mengoptimalkan pengelolaan talenta, menekan biaya SDM, serta memastikan keselarasan antara strategi bisnis dan strategi sumber daya manusia.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan pentingnya HR Metrics dalam mendukung strategi bisnis perbankan.
- Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, merancang, dan mengukur indikator kinerja SDM yang relevan.
- Mengembangkan keterampilan teknis dalam membuat dan mengelola HR Dashboard yang informatif dan mudah diinterpretasikan.
- Memperkuat kemampuan analisis data HR untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis bukti (data-driven decision making).
- Mendorong penerapan budaya pengukuran kinerja dan akuntabilitas di fungsi SDM perbankan.
Materi Pokok
- Konsep Dasar HR Metrics dan HR Analytics
- Pengertian, tujuan, dan manfaat HR Metrics
- Evolusi peran HR dari administratif ke strategic business partner
- Relevansi HR Metrics dalam konteks industri perbankan
- Identifikasi dan Desain HR Metrics untuk Perbankan
- Penentuan KPI strategis SDM: produktivitas, retensi, kompetensi, dan kinerja
- Metrik utama perbankan: headcount ratio, cost per hire, training ROI, absenteeism rate, employee turnover, compliance index, dan lainnya
- Penyelarasan HR Metrics dengan sasaran strategis bank
- Pengumpulan dan Pengolahan Data HR
- Sumber data HR: HRIS, payroll, sistem absensi, dan sistem kinerja
- Teknik validasi dan pembersihan data
- Integrasi data dari berbagai sistem HR
- Pembangunan HR Dashboard yang Efektif
- Prinsip desain visualisasi data yang menarik dan komunikatif
- Pengenalan alat bantu: Microsoft Excel, Power BI, Tableau, atau platform BI lainnya
- Pembuatan interactive dashboard dengan filter dan indikator visual
- Analisis dan Interpretasi Data HR
- Analisis tren dan korelasi antar metrik
- Menyusun laporan analitis untuk mendukung keputusan manajemen
- Menerjemahkan data menjadi rekomendasi strategis
