Penilaian kerja karyawan diperlukan sebagai evaluasi terhadap tugas dan kewajiban yang telah dilaksanakan agar dapat menjadi perbaikan selanjutnya. Dalam pelatihan evaluasi kinerja ini membahas mengenai teknik yang digunakan untuk penilaian kinerja karyawan, menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur, serta mendukung keputusan dengan dokumen yang dapat dipertanggung jawabkan.
Tujuan
- Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai
- Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur
- Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri
Materi Pokok
- Tujuan evaluasi kinerja
- Jenis-jenis dan manfaat evaluasi kinerja
- Model evaluasi kinerja
- Pengumpulan dan penyeleksian data dan informasi kinerja
- Pendeskripsikan kinerja dengan tulisan yang jelas
- Mengisi deskripsi ke dalam formulir
- Menyusun konsep profil pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja
- Melengkapi profil pengembangan karyawan
- Mencari dukungan
- Menciptakan lingkungan pertemuan yang nyaman
- Menyampaikan hal-hal penting untuk membangun pemahaman dan apresiasi
- Komitmen dan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama
