Di era perubahan yang cepat dan penuh ketidakpastian, seorang pemimpin dituntut untuk berpikir kreatif dalam menciptakan solusi inovatif serta berpikir kritis dalam menganalisis informasi dan mengambil keputusan strategis.
Kemampuan ini menjadi fondasi penting dalam menghadapi tantangan kompleks, memecahkan masalah, serta mengembangkan strategi yang berdaya saing.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pemimpin dan calon pemimpin mengasah kemampuan berpikir secara terstruktur, analitis, dan inovatif, sehingga mampu menilai berbagai alternatif secara objektif, menemukan solusi baru yang bernilai, serta membuat keputusan yang efektif dan berkelanjutan.
Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan critical thinking dan creative thinking dalam proses kepemimpinan, perencanaan strategis, dan inovasi organisasi.
Tujuan
- Memahami konsep dan perbedaan antara critical thinking dan creative thinking.
- Mengidentifikasi pola pikir (mindset) yang mendukung inovasi dan pemecahan masalah.
- Menganalisis permasalahan secara sistematis dengan pendekatan berpikir kritis.
- Menghasilkan ide-ide kreatif untuk mendukung efektivitas kerja dan strategi organisasi.
- Menggunakan teknik dan tools berpikir kreatif dan kritis dalam proses pengambilan keputusan.
- Mengintegrasikan pola pikir inovatif dalam gaya kepemimpinan dan budaya tim.
- Mengambil keputusan yang berorientasi pada solusi dan keberlanjutan organisasi.
Materi Pokok
- Peran Berpikir Kritis & Kreatif dalam Kepemimpinan
- Tantangan pemimpin di era disrupsi dan kompleksitas
- Keterkaitan antara inovasi, analisis, dan pengambilan keputusan
- Studi kasus: kegagalan strategi akibat kurangnya critical thinking
- Mengenali Pola Pikir dan Hambatan Berpikir
- Fixed mindset vs growth mindset
- Bias kognitif dan kesalahan logika dalam berpikir
- Teknik mengenali asumsi dan menguji validitas informasi
- Konsep dan Prinsip Berpikir Kritis
- Tahapan berpikir kritis: clarity, accuracy, relevance, logic
- Teknik berpikir analitis dan reflektif
- Tools: Root Cause Analysis, Fishbone Diagram, dan 5 Whys
- Berpikir Kreatif untuk Solusi Inovatif
- Definisi kreativitas dalam konteks kepemimpinan
- Teknik mengembangkan ide baru (Divergent vs Convergent Thinking)
- Tools: Mind Mapping, SCAMPER, dan Six Thinking Hats
- Problem Solving & Decision Making Framework
- Pendekatan sistematis: Define – Analyze – Create – Decide – Implement
- Analisis risiko dan dampak dalam setiap alternatif solusi
- Studi kasus nyata: pengambilan keputusan strategis di dunia bisnis
- Design Thinking untuk Pemimpin
- Tahapan Design Thinking: Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test
- Simulasi: menciptakan solusi inovatif untuk tantangan organisasi
- Kolaborasi lintas tim dalam menghasilkan ide implementatif
- Membangun Lingkungan dan Budaya Inovatif
- Peran pemimpin dalam menumbuhkan kreativitas tim
- Strategi mendorong ide dan mengelola perbedaan pandangan
- Teknik fasilitasi brainstorming efektif dan evaluasi ide
- Action Plan & Personal Commitment
- Refleksi pembelajaran individu
- Rencana implementasi berpikir kritis dan kreatif di unit kerja
- Sesi berbagi: strategi peserta dalam mengatasi hambatan nyata di lapangan
