Seringkali perusahaan membuat suatu perencanaan ala kadarnya. Budget dibuat hanya mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional. Padahal budgeting bukan sekadar angka-angka yang dibuat berdasarkan forecast. Melainkan harus memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan. Mencakup dari penetapan tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan.
Dalam pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan faktor eksternal dan internal, sehingga budget dapat dibuat lebih komprehensif.
Tujuan
- Memberikan pemahaman terhadap definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan.
- Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external.
- Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan komprehensif.
Materi Pokok
- Prinsip Budgeting dan Cost Control
- Linking The Tactical Budget To Company Strategic Objectives
- The Revenue Budgeting
- The Operating Budget
- Expense Budgeting
- Menyiapkan Departmental Budget
- Proses Approval Budget
- Pengukuran Kinerja Terhadap Budget
- Best Practice In Cost Control
