Transformasi dari bank konvensional ke bank syariah bukan sekadar perubahan sistem operasional atau produk perbankan, tetapi merupakan perubahan menyeluruh terhadap budaya, nilai, proses bisnis, dan pola pikir organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali pimpinan dan pegawai kunci dengan pengetahuan, keterampilan, dan mindset perubahan (change mindset) yang diperlukan untuk mengelola proses transisi menuju sistem perbankan syariah.
Tujuan
- Memahami konsep dan urgensi manajemen perubahan dalam konteks transformasi perbankan syariah.
- Mengidentifikasi faktor kunci keberhasilan dan risiko dalam proses konversi bank konvensional ke syariah.
- Mengintegrasikan nilai-nilai syariah dalam strategi perubahan organisasi.
- Mengembangkan change roadmap dan strategi komunikasi efektif kepada seluruh stakeholder.
- Meningkatkan keterlibatan (engagement) pegawai dalam proses transformasi syariah.
- Membangun budaya kerja baru berbasis prinsip syariah dan profesionalisme.
Materi Pokok
- Transformasi Perbankan Menuju Sistem Syariah
- Latar belakang dan urgensi konversi ke bank syariah
- Perbedaan fundamental antara sistem konvensional dan syariah
- Tantangan utama dalam perubahan: mindset, budaya, sistem, dan regulasi
- Konsep dan Model Manajemen Perubahan
- Model Kotter’s 8 Steps of Change
- Model ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement)
- Prinsip Change Leadership dalam konteks organisasi keuangan
- Nilai-Nilai Syariah dalam Manajemen Perubahan
- Integrasi nilai amanah, istiqamah, adl, ihsan, dan tawazun
- Membangun spiritual connection dalam kepemimpinan perubahan
- Studi kasus: keberhasilan transformasi berbasis nilai syariah
- Membangun Roadmap Transformasi Syariah
- Tahapan perubahan strategis (Assessment, Design, Implementation, Institutionalization)
- Identifikasi change driver dan key stakeholder
- Menyusun rencana komunikasi dan pengelolaan risiko perubahan
- Peran Pemimpin dalam Menggerakkan Perubahan
- Change leadership vs change management
- Peran pimpinan sebagai role model, inspirator, dan komunikator
- Membangun sense of urgency dan komitmen organisasi
- Mengelola Resistensi dan Meningkatkan Keterlibatan Pegawai
- Penyebab utama resistensi terhadap perubahan
- Strategi mengelola konflik dan komunikasi empatik
- Teknik meningkatkan ownership pegawai dalam proses konversi
- Membangun Budaya Organisasi Syariah
- Dari budaya konvensional ke budaya syariah: langkah dan strategi
- Peran HR dalam menanamkan nilai-nilai syariah
- Behavioral alignment: menyelaraskan perilaku dengan prinsip Islam
- Simulasi dan Action Plan
- Simulasi: mengelola perubahan di unit kerja masing-masing
- Refleksi pembelajaran dan pembuatan personal change commitment
- Penyusunan rencana aksi (action plan) pasca pelatihan
