Perusahaan yang berkelanjutan membutuhkan kepemimpinan yang kuat dan visioner. Kepemimpinan tersebut membutuhkan daya dukung yang kuat dari segala aspek. Direksi sebagai pengambil keputusan strategis, representatif resmi serta motor penggerak kemajuan perusahaan harus memiliki kemampuan analitik yang kuat, tajam dan terukur dalam mengantisipasi segala macam perubahan baik yang berasal dari internal maupun eksternal. Perusahaan baik yang sudah berstatus Tbk. maupun belum membutuhkan ide-ide inovatif yang original dari pemimpinnya untuk memenangkan persaingan. Pelatihan ini memberikan beberapa insight yang merupakan kombinasi antara konsep dan teori serta beberapa pengalaman praktis sebagai seorang pemimpin perusahaan dalam menahkodai organisasi yang dipimpin serta tips dan trik untuk mengantarkan perusahaan tersebut menjadi unggul dan berkarakter.
Deskripsi
Tujuan
–
Materi
- Pengantar Kepemimpinan Perusahaan
- Analisis Strategi Perusahaan (termasuk Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan dan Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan)
- Good Corporate Governance
- Hubungan Strategis dengan Stakeholders
- Analisis Peluang Bisnis
- Pembagian Peran dan Tanggung Jawab antara Direktur Utama, Direktur SDM, Direktur Pemasaran, Direktur Keuangan dan Direktur Operasional/Produksi
- Pengambilan Keputusan Berdasarkan Konsep Analytic Hierarchy Process (AHP), termasuk Strategi Pemilihan Tim di bawah Direksi
- Manajemen Perubahan
- Respon Strategis terhadap situasi saat ini
Metode
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case Study
- Post-test
Fasilitas Training
- Training Amenities
- Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen, dll)
- Certificate
- Souvenir
- 2x Coffee Break, 1x Lunch
Running minimal dengan 5 peserta yang mendaftar.
