Membuat Business Continuity Planning (BCP) dapat membantu meyakinkan organisasi dan perusahaan bahwa sumber daya dan informasi yang ada dapat digunakan untuk mengatasi bencana dan kejadian darurat dengan segera.
Pernahkah Anda berpikir bahwa bisnis Anda dapat berhenti jika terjadi huru-hara atau bencana alam mendadak? Jika kejadian tersebut terjadi, apakah Anda akan menunggu keadaan kembali normal baru memulai bisnis lagi? Jika Anda peduli dengan keberlangsungan perusahaan dan bisnis Anda, maka program pelatihan ini sangat penting untuk diikuti. Program ini memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam menyusun Business Continuity Planning (BCP) yang efektif.
OUTPUT PELATIHAN
- Memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai Business Continuity Planning (BCP) dalam bisnis.
- Mampu menyusun prosedur BCP dan menerapkannya di tempat kerja.
Materi Pokok
- Pengertian Business Continuity Planning (BCP) dan aplikasinya.
- Korelasi BCP dengan kelangsungan bisnis.
- Komponen-komponen Business Continuity Planning (BCP).
- Business Impact Analysis (BIA) sebagai bagian penting dari Business Continuity Planning (BCP).
- Lima (5) tahapan dalam menyusun Business Continuity Planning (BCP).
- Lima (5) tahapan dalam menyusun Business Continuity Planning (BCP) (Lanjutan).
- Studi kasus dalam pembuatan Business Continuity Planning (BCP).
