Business Continuity Plan (BCP) atau Perencanaan Kelangsungan Bisnis merupakan suatu perencanaan yang dilakukan oleh perusahaan untuk memastikan keberlangsungan bisnis apabila terjadi masalah, bencana, atau kekacauan. Proses BCP dilakukan dengan tujuan mengurangi ancaman yang mungkin terjadi (Reduce), memberikan respons yang tepat terhadap peristiwa (Respond), memulihkan dampak langsung (Recover), dan mengembalikan kondisi perusahaan ke keadaan semula (Restore).
Pelatihan ini akan mengajak peserta memahami peranan BCP dalam perusahaan, termasuk keterlibatan semua level organisasi mulai dari direktur utama hingga staf dan help desk.
Tujuan
- Memahami ruang lingkup dan konsep BCP terhadap perusahaan
- Memahami teknik penyusunan prosedur BCP
- Mengimplementasikan BCP dalam perusahaan dengan efektif dan optimal
- Menyelesaikan persoalan atau permasalahan terkait BCP perusahaan
Materi Pokok
- Definisi BCP
- Perancangan BCP
- Proses BCP / Unsur BCP
- Tahapan penyusunan BCP
- Langkah implementasi BCP
- Aplikasi BCP dalam suatu sistem perusahaan
- Korelasi BCP dengan kelangsungan bisnis perusahaan
- Korelasi BCP dengan perumusan strategi bisnis perusahaan
- Korelasi BCP dengan BCM (Business Continuity Management)
- Komponen-komponen BCP
- Business Impact Analysis (BIA) sebagai bagian penting dari BCP
- Studi kasus
