PT Anugerah Cipta Edukasi

Business Coaching for Executive

Deskripsi

Di tengah dinamika bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, seorang eksekutif
tidak hanya dituntut memiliki kemampuan manajerial dan pengambilan keputusan strategis,
tetapi juga perlu menjadi pemimpin yang mampu memberdayakan, mengembangkan
potensi, dan membangun kinerja tim secara berkelanjutan. Salah satu pendekatan efektif
yang kini banyak diterapkan di berbagai organisasi modern adalah business coaching, yaitu
proses pendampingan profesional yang membantu eksekutif mengenali tantangan personal
dan bisnisnya, serta menemukan solusi berbasis kekuatan diri dan organisasi.

Pelatihan Business Coaching for Executive hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut,
dengan memberikan bekal konsep, keterampilan, dan teknik coaching bagi para pimpinan
agar mampu menciptakan lingkungan kerja yang produktif, membangun budaya saling
memberdayakan, serta mempercepat pencapaian target bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga
akan memperkenalkan pendekatan coaching dalam konteks pengelolaan perubahan,
peningkatan kinerja, dan pengembangan kepemimpinan yang berdampak langsung terhadap
keberhasilan organisasi. Pelatihan ini secara akademis merupakan turunan dari beberapa
cabang keilmuan yang saling berkaitan.

Pelatihan Business Coaching for Executive adalah program pengembangan profesional
yang dirancang khusus untuk para eksekutif, pimpinan perusahaan, dan manajer senior,
dengan tujuan membekali mereka keterampilan, metode, serta pendekatan coaching dalam
konteks bisnis. Pelatihan ini berfokus pada peningkatan kapasitas kepemimpinan melalui
proses pendampingan terstruktur, yang membantu eksekutif mengidentifikasi potensi diri
dan tim, menyusun strategi penyelesaian masalah, mempercepat pencapaian target, serta
membangun budaya kerja yang produktif dan kolaboratif.

Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya diajak memahami konsep dasar coaching,
tetapi juga dilatih menerapkan teknik-teknik coaching dalam situasi bisnis nyata, seperti
pengambilan keputusan strategis, pengelolaan konflik, peningkatan kinerja, serta
pengembangan kompetensi tim. Business coaching diposisikan sebagai alat manajerial yang
efektif untuk mendorong perubahan perilaku positif di lingkungan kerja dan memperkuat
kepemimpinan yang berorientasi hasil.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional di level manajerial atas
hingga eksekutif yang memiliki peran strategis dalam organisasi. Sasaran utamanya adalah
individu yang bertanggung jawab terhadap pengambilan keputusan bisnis, pengelolaan tim,
serta pengembangan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN

  • Menguasai konsep dasar dan filosofi coaching profesional.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi, pendengaran aktif, dan pemberian umpan balik konstruktif.
  • Mengaplikasikan pendekatan coaching dalam proses kepemimpinan, pengembangan tim, dan pengambilan keputusan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberdayakan potensi bawahan dan mengelola dinamika tim.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja kolaboratif, terbuka, dan berorientasi solusi.

MATERI POKOK

Introduction to Business Coaching

  • Definisi, konsep, dan manfaat coaching dalam organisasi
  • Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
  • Peran coaching dalam kepemimpinan modern

Coaching Mindset & Leadership

  • Prinsip-prinsip dasar coaching for leadership
  • Membangun pola pikir pemberdayaan (empowerment mindset)
  • Coaching sebagai alat kepemimpinan transformasional

Coaching Framework & Model

  • Model coaching populer: GROW Model, CLEAR Model, dan OSCAR Model
  • Struktur sesi coaching yang efektif
  • Etika dan kode etik coaching profesional

Essential Coaching Skills for Executive

  • Active listening & powerful questioning
  • Memberikan umpan balik konstruktif
  • Teknik membangun kepercayaan dan rapport

Practical Business Coaching Techniques

  • Coaching untuk pengembangan kinerja individu dan tim
  • Coaching dalam menghadapi konflik dan dinamika organisasi
  • Coaching untuk pengambilan keputusan strategis

Building Coaching Culture in Organization

  • Strategi membangun budaya coaching di lingkungan kerja
  • Peran eksekutif sebagai role model coaching leader
  • Mengintegrasikan coaching dalam sistem manajemen SDM dan bisnis

Coaching Simulation & Practice

  • Studi kasus dan simulasi coaching session
  • Latihan one-on-one coaching dan team coaching
  • Sesi evaluasi, feedback, dan improvement

Metode

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Post-test

Fasilitas Training

  • Training Amenities
  • Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen, dll)
  • Certificate
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Running minimal dengan – peserta yang mendaftar.

Bagikan Post:

Form Registrasi

Hubungi kami untuk informasi lebih cepat +6282 3246-8555.