PT Anugerah Cipta Edukasi

Banking Industry Outlook & Strategic Planning Alignment

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada para profesional perbankan terkait arah perkembangan industri perbankan, baik dari perspektif makroekonomi, regulasi, teknologi, maupun perilaku konsumen, serta bagaimana seluruh dinamika tersebut harus diterjemahkan secara strategis ke dalam proses perencanaan jangka menengah dan panjang institusi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, bank tidak hanya dituntut untuk responsif terhadap perubahan eksternal, tetapi juga proaktif dalam menyelaraskan strategi korporasi dengan proyeksi industri. Pelatihan ini membahas tren domestik dan global di sektor perbankan seperti digitalisasi, ESG, peningkatan inklusi keuangan, kebijakan moneter dan fiskal, serta tekanan persaingan dari fintech dan perusahaan teknologi keuangan lainnya. Peserta akan dilatih untuk menghubungkan insight dari outlook industri ke dalam prioritas strategis bank melalui proses penyusunan visi, misi, inisiatif utama, dan pengukuran kinerja yang relevan.

Lebih lanjut, pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik analisis strategis berbasis data serta kerangka kerja untuk menyusun rencana bisnis bank yang adaptif dan berdampak jangka panjang. Fokus diberikan pada kemampuan mengantisipasi skenario industri, menyusun prioritas transformasi, dan mengelola portofolio inisiatif strategis yang selaras dengan kapabilitas internal serta ekspektasi regulator dan stakeholder.

Melalui pendekatan studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, peserta tidak hanya akan memahami arah perkembangan industri perbankan, tetapi juga mampu menerjemahkan informasi tersebut ke dalam langkah-langkah strategis yang konkret dan terukur untuk diterapkan dalam konteks institusi masing-masing.

Tujuan

Memahami proyeksi perkembangan industri perbankan di tingkat nasional dan global.

Mengidentifikasi tantangan dan peluang strategis berdasarkan tren industri terkini.

Menghubungkan insight dari outlook industri ke dalam proses perencanaan strategis bank.

Menyusun prioritas strategis dan indikator kinerja yang relevan dengan dinamika pasar dan regulasi.

Meningkatkan kualitas koordinasi lintas fungsi dalam penyusunan dan pelaksanaan rencana strategis bank.

Materi Pokok

Hari 1: Banking Industry Outlook – Tren, Risiko, dan Peluang

Tinjauan Industri Perbankan: Perspektif Makro dan Regulasi – Outlook ekonomi makro dan dampaknya terhadap sektor perbankan, Kebijakan moneter, fiskal, dan regulasi sektor keuangan, Lanskap industri perbankan Indonesia dan benchmark global.

Tren Utama Industri Perbankan – Digitalisasi dan pergeseran perilaku nasabah, ESG dan sustainable banking, Kompetisi dengan fintech dan non-bank financial institutions.

Analisis Risiko dan Peluang Strategis – Risiko sistemik, risiko pasar, dan risiko teknologi, Peluang inovasi produk dan transformasi model bisnis, Segmentasi pasar dan proyeksi permintaan jasa keuangan.

Studi Kasus: Evaluasi Strategi Bank Menghadapi Dinamika Industri – Studi kebijakan dan strategi dari bank nasional/internasional, Diskusi dampak dan relevansi terhadap strategi lokal.

Hari 2: Strategic Planning Alignment dalam Konteks Dinamika Industri

Kerangka Penyusunan Rencana Strategis Bank – Hubungan antara outlook industri, corporate strategy, dan rencana bisnis, Penggunaan alat analisis strategis: SWOT, PESTEL, Porter’s Five Forces, Penetapan tujuan, indikator kinerja (KPI), dan sasaran jangka menengah-panjang.

Pengelolaan Portofolio Strategi dan Transformasi – Identifikasi inisiatif strategis prioritas, Tata kelola eksekusi strategi dan pemantauan kinerja, Integrasi antara perencanaan, anggaran, dan manajemen risiko.

Peran Data dan Teknologi dalam Perencanaan Strategis – Pemanfaatan data analytics dalam perumusan dan pelacakan strategi, Business Intelligence (BI) tools untuk mendukung keputusan strategis, Visualisasi dan komunikasi strategi kepada stakeholder internal.

Simulasi: Penyelarasan Rencana Strategis dengan Outlook Industri – Latihan menyusun garis besar rencana strategis berdasarkan outlook industri, Penetapan prioritas, pengukuran dampak, dan mitigasi risiko, Presentasi dan evaluasi hasil oleh fasilitator.

Metode

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Post-test

Fasilitas Training

  • Training Amenities
  • Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen, dll)
  • Certificate
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Running minimal dengan – peserta yang mendaftar.

Bagikan Post:

Form Registrasi

Hubungi kami untuk informasi lebih cepat +6282 3246-8555.