Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses analisis kinerja dan penerapan variance analysis dalam konteks monitoring Rencana Bisnis Bank (RBB). Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana membandingkan realisasi kinerja dengan target RBB serta mengidentifikasi penyebab utama terjadinya deviasi. Analisis ini menjadi alat penting bagi manajemen untuk mengukur efektivitas strategi bisnis, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan mengambil keputusan yang lebih tepat waktu dan akurat.
Melalui pendekatan teoritis dan studi kasus praktis, peserta akan dilatih untuk menggunakan berbagai indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) dan teknik analisis selisih (variance) baik dari sisi pendapatan, biaya, hingga rasio keuangan lainnya. Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya interpretasi data secara kritis agar monitoring RBB tidak hanya bersifat administratif, tetapi menjadi dasar evaluasi dan penyempurnaan strategi bisnis bank.
Tujuan
- Memahami konsep dasar dan pentingnya analisis kinerja dalam monitoring RBB.
- Mampu mengidentifikasi dan menganalisis variance antara realisasi dan target RBB secara sistematis.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menginterpretasikan data kinerja untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial.
Materi Pokok
- Pengantar Rencana Bisnis Bank (RBB): Struktur, Tujuan, dan Komponen Utama
- Konsep dan Teknik Analisis Kinerja: KPI, Tren, dan Benchmarking
- Variance Analysis: Jenis-jenis variance (volume, rate, mix) dan penyebabnya
- Studi Kasus Analisis Variance pada Laporan Kinerja Keuangan
- Strategi Tindak Lanjut Hasil Analisis untuk Perbaikan dan Penyesuaian RBB
- Tools dan Dashboard Monitoring Kinerja RBB
