Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai metode analisis industri dan penyusunan strategi bisnis bank yang relevan dengan tantangan serta peluang di era transformasi digital dan meningkatnya fokus pada keberlanjutan (Environmental, Social, Governance/ESG). Dalam lanskap industri keuangan yang cepat berubah, bank tidak hanya harus merespons dinamika kompetisi dan regulasi, tetapi juga mampu merancang strategi bisnis yang adaptif terhadap perkembangan teknologi, perubahan perilaku nasabah, serta tekanan global terkait praktik keuangan berkelanjutan. Oleh karena itu, pemahaman mendalam tentang struktur industri perbankan, kekuatan pasar, serta tren digital dan ESG menjadi kunci dalam membentuk arah strategis bank yang tidak hanya bertahan, tetapi juga unggul secara kompetitif.
Pelatihan ini akan mengajarkan peserta cara melakukan analisis eksternal menggunakan kerangka seperti PESTEL, Porter’s Five Forces, dan SWOT, serta cara merumuskan strategi bisnis yang sejalan dengan visi bank, regulasi, dan ekspektasi pemangku kepentingan. Fokus khusus akan diberikan pada bagaimana teknologi digital, model bisnis fintech, serta integrasi aspek ESG memengaruhi struktur pasar dan arah pertumbuhan bank. Peserta juga akan memperoleh pemahaman praktis dalam menyusun dokumen strategi, merancang inisiatif bisnis, serta mengintegrasikan indikator kinerja strategis yang mendukung transformasi digital dan penerapan prinsip keberlanjutan. Pelatihan ini sangat relevan bagi personel di bidang perencanaan strategis, pengembangan bisnis, transformasi digital, ESG, risiko, dan manajemen senior bank yang terlibat dalam pengambilan keputusan jangka menengah hingga panjang.
TUJUAN
- Melakukan analisis industri perbankan secara sistematis dan berbasis data.
- Mengidentifikasi tren utama di sektor keuangan terkait digitalisasi dan ESG.
- Merumuskan strategi bisnis bank yang adaptif terhadap disrupsi digital dan tuntutan keberlanjutan.
- Mengintegrasikan analisis pasar dan aspek non-keuangan ke dalam dokumen perencanaan strategis bank.
- Menyusun inisiatif strategis yang terukur, relevan, dan dapat diimplementasikan secara lintas fungsi.
MATERI POKOK
- Hari 1: Analisis Lingkungan Industri dan Pengaruh Digitalisasi
- Analisis Industri Perbankan dan Tantangan Eksternal
- Kerangka PESTEL: faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan, dan regulasi
- Porter’s Five Forces untuk industri keuangan
- SWOT analysis dan aplikasinya dalam perumusan strategi bank
- Tren Digitalisasi dan Dampaknya terhadap Model Bisnis Bank
- Digital banking vs. fintech: kompetisi dan kolaborasi
- Perubahan perilaku nasabah di era digital
- Teknologi kunci: AI, big data, open banking, blockchain
- Dampak Regulasi dan OJK terhadap Strategi Bank
- Kebijakan regulator terkait digitalisasi dan inovasi keuangan
- Peran Sandbox dan Inovasi Keuangan Digital (IKD)
- Penyesuaian strategi bisnis terhadap POJK dan kebijakan prudensial
- Integrasi Strategi Digital ke dalam Rencana Bisnis Bank
- Menyusun inisiatif digital dalam kerangka perencanaan strategis
- Penilaian kesiapan digital dan roadmap transformasi teknologi
- Studi kasus: strategi digitalisasi di bank nasional dan global
- Analisis Industri Perbankan dan Tantangan Eksternal
- Hari 2: Strategi ESG dan Perumusan Arah Bisnis Bank
- Memahami ESG dan Dampaknya terhadap Perbankan
- Pilar ESG dan relevansinya dalam strategi bank
- Permintaan investor dan regulator terhadap kinerja keberlanjutan
- Tantangan integrasi ESG di bank konvensional dan syariah
- Menyusun Strategi Bisnis yang Berbasis ESG
- Identifikasi inisiatif ESG yang bernilai strategis
- Penyesuaian portofolio kredit dan investasi terhadap prinsip ESG
- ESG sebagai keunggulan kompetitif dan reputasi bank
- Penggabungan Strategi Digital dan ESG dalam Rencana Bisnis
- Membangun sinergi antara transformasi digital dan keberlanjutan
- Penyusunan KPI strategis terkait digitalisasi dan ESG
- Metrik keberhasilan dan pengukuran dampak jangka panjang
- Simulasi: Perumusan Strategi Bisnis Terpadu
- Latihan kelompok: analisis industri dan penyusunan strategi bank
- Presentasi strategi bisnis berbasis digital dan ESG
- Evaluasi, umpan balik, dan rekomendasi perbaikan strategi
- Memahami ESG dan Dampaknya terhadap Perbankan
