PT Anugerah Cipta Edukasi

Analisa Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Kantor Cabang dan Cabang Pembantu

Deskripsi

Perkembangan dunia bisnis/industri dari waktu ke waktu dan masa ke masa sudah dapat dipastikan akan semakin ketat dan kompetitif. Untuk dapat bertahan dan menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat ini, khususnya dalam perbankan maka harus mampu meningkatkan kinerja perusahaan itu sendiri. Peningkatan kinerja perusahaan tersebut tidak terlepas dari peningkatan kinerja tiap-tiap kantor sebagai saluran distribusi yang berhubungan langsung dengan nasabah. Oleh karena itu untuk mengetahui peningkatan kinerja dan efisiensi tiap-tiap kantor/kantor Cabang diperlukan penilaian dan pembinaan kinerja Kantor Cabang.

Disamping itu bisa dikatakan hampir 50% jaringan kantor suatu bank adalah Kantor Cabang Pembantu, sehingga keberhasilan pencapaian kinerja perusahaan tergantung juga kepada pencapaian kinerja Kantor Cabang Pembantu. Dalam pelatihan ini akan disampaikan bagaimana sistem pengukuran kinerja atau penilaian efisiensi kinerja pada Kantor Cabang dan Cabang Pembantu pada perbankan dan apakah sistem pengukuran kinerja yang diterapkan dapat berfungsi sebagai alat pengendalian manajemen bagi perusahaan. Serta bagaimana cara membina kantor cabang agar tetap bersaing dalam perkembangan dunia bisnis saat ini.

Tujuan

  • Membantu peserta memahami dan menerapkan alat penilaian efisiensi kinerja kantor cabang, sehingga dapat mengidentifikasi cabang yang efisien dan tidak efisien.
  • Memberikan informasi mengenai penyebab ketidakefisienan serta solusi perbaikan kinerja.

Materi

  1. Konsep Dasar Penilaian Efisiensi Kinerja Kantor Cabang dan Cabang Pembantu
  2. Strategi dan Standar Pengukuran Efisiensi Kinerja Kantor Cabang dan Cabang Pembantu
  3. Alat untuk Mengukur Tingkat Keberhasilan Kinerja
  4. Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecard
  5. Pengukuran Kinerja Berdasarkan Sistem Keuangan
    • Kinerja Penghimpunan Dana
    • Kredit
    • Rasio Kredit Bermasalah (Non-Performing Loan/NPL)
    • Bad Debt Recovery
    • Pencapaian Laba
  6. Pengukuran Kinerja Perspektif Nasabah
    • Hasil Survei Kepuasan Nasabah
    • Penanganan Pengaduan Nasabah
    • Peningkatan Jumlah Nasabah (Dana, Kredit, dan ATM)
  7. Pengukuran Kinerja Berdasarkan Proses Bisnis Internal
    • Kualitas Pelaporan Cabang
    • Rasio Likuiditas
  8. Pengukuran Kinerja Berdasarkan Pembelajaran dan Pertumbuhan
    • Jumlah Pengarahan Pegawai
    • Kapabilitas Pekerja dan Kapabilitas Sistem Informasi
    • Jumlah Keterlambatan Hadir Pegawai
    • Hasil Pengukuran Penerapan Standar Pelatihan
  9. Bahan Evaluasi Kinerja:
    • Aspek-aspek kinerja yang memerlukan perbaikan
  10. Faktor-faktor Penyebab Ketidakefisienan:
    • Identifikasi penyebab utama
    • Rekomendasi perbaikan untuk masing-masing cabang
  11. Mengarahkan Kinerja Kantor Cabang:
    • Kontribusi usaha kepada kantor pusat
  12. Penyusunan Klasifikasi Jaringan Kantor:
    • Pengelompokan kantor berdasarkan lingkup kegiatan yang diselenggarakan

Metode

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Post-test

Fasilitas Training

  • Training Amenities
  • Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen, dll)
  • Certificate
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Running minimal dengan 4 peserta yang mendaftar.

Bagikan Post:

Form Registrasi

Hubungi kami untuk informasi lebih cepat +6282 3246-8555.