Petty Cash Management, Inventory Control and Warehousing

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam pengelolaan dana kas kecil (Petty Cash) serta perencanaan strategis inventory, kebutuhan material, dan warehousing secara efisien dan efektif menggunakan metode modern serta praktik lapangan.

Tujuan

• Memahami dasar-dasar pengelolaan kas di perusahaan.
• Mampu berperan sebagai kontroler dalam perencanaan dan pengendalian petty cash.
• Mampu merancang pembukuan dan menata keuangan perusahaan.
• Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material, dan warehousing yang efisien.
• Menyusun rencana kebutuhan dan kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial.
• Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode Economic Order Quantity (EOQ).
• Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang berjalan dan menemukan solusi.
• Merancang perencanaan warehousing perusahaan.

Materi Pokok

1. Definisi Kas Kecil (Cash Concept)
2. Fungsi Dana Kas Kecil
3. Metode Pencatatan Kas Kecil
4. Cash Flow Statement
5. Prosedur Dana Kas Kecil
6. Petty Cash Features and Petty Cash Management
7. Petty Cash Administration
8. Ruang Lingkup Strategic Inventory and Warehousing
9. Proses Pengadaan Material dan Portofolio Barang
10. Dasar-dasar Persediaan Barang
    • Kegunaan Persediaan
    • Struktur Biaya Persediaan
    • Kebutuhan Bebas & Tidak Bebas
    • System ABC
    • Konsep 80/20 (Pareto)
11. Persediaan Barang Independent (Kebutuhan Bebas)
    • Model Economic Order Quantity
    • Menentukan Reorder Point dan Biaya Inventory
    • Model untuk Menentukan Safety Stock
    • Model EOQ dengan Quantity Discount
    • Model EOQ dengan Stock Out
12. Persediaan Barang Dependent (Kebutuhan Tidak Bebas)
    • Perencanaan Kebutuhan Material
    • Ukuran & Keamanan Persediaan
    • Pelaksanaan Sistem MRP (Material Requirement Planning)
    • Sistem Lot Size (Dynamic maupun Static)
13. Penilaian Inventory
    • Penilaian Finansial: FIFO, LIFO
    • Penilaian Inventory Turn Over (ITO)
14. Perencanaan Warehousing
    • Design Layout
    • Aliran Material
    • Utilisasi dan Produktivitas Warehousing
    • Audit Warehousing
    • Material Handling and Equipment