Dalam dunia industri, perlahan tapi pasti pembuatan Salary Structure akan mengalami pergeseran besaran komposisinya, dari Fix Salary menuju Variable Salary, dari Job grade menuju person grade. Mengapa hal ini terjadi? karena semakin dihargainya kemampuan dan potensi karyawan yang mendatangkan atau menghasilkan produktivitas dan profit yang lebih dari yang lainnya.
Salah satu asas dalam compensation & benefit adalah keadilan. Dengan metode Salary Structure based competency ini, asas keadilan coba untuk diangkat dan digali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai dengan kemampuannya.
Pelatihan ini mempunyai beberapa pendekatan dalam desain salary structure based competency, diantaranya adalah:
- Murni berdasarkan competency management system
- Berdasarkan Human Asset Worth Register (Human Capital)
- Berdasarkan data yang ada di HRD yang belum menerapkan Competency Base atau Human Capital
Materi Pokok
- Job Evaluation
- Grading System
- Metode Konvensional
- Metode Modern
- Metode Versi Linux
- Simulasi Pembuatan Grading System
- Konversi Otomatisasi dengan Software
- Competency Based versi Compensation & Benefit
- Konversi Competency ke dalam Rupiah/Dollar dan Simulasinya
- Integrasi Competency Based pada Sistem Grading yang Ada
- Adaptasi dan Customized System Penggajian yang Ada di Masing-masing Perusahaan Peserta Workshop
- Translating Competency Based into Human Capital Management
- Developing Human Asset Worth Register
- Salary Structure Clinic
- Desain Salary Structure bila tidak mempunyai Competency Base atau Human Capital System
- Salary Structure Audit: Onpaid, Underpaid, Overpaid
- Strategy C&B: Internal Market atau Eksternal Market, Perlukah Ikut Survey Gaji?
- 3P Concept Audit
