Setiap perusahaan tentunya memiliki rencana atau planning untuk memajukan dan mengembangkan perusahaannya. Dalam kerangka tujuan jangka panjang, rencana tersebut dikenal dengan perencanaan strategis, yang merupakan gambaran kegiatan atau program kerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Banking Strategic Planning, merupakan salah satu alternatif bagi manajemen untuk menentukan arah dan langkah-langkah yang perlu ditempuh dalam mencapai “goals”. Perencanaan Strategis berperan dalam penentuan strategi Bank. Tanpa perencanaan strategi yang baik, maka sebuah perencanaan tidak akan memberikan nilai tambah dalam implementasi program kerja organisasi atau perusahaan.
Perencanaan strategis meliputi kerangka dan proses yang akan menjadi panduan bagi perusahaan untuk berkembang dan maju. Untuk mencapai visi dan misi perusahaan tersebut, maka seluruh sumber daya manusia yang ada harus bekerja sama dalam sistem dan proses yang tepat serta dapat mengoptimalkan seluruh kemampuan sumber daya perusahaan.
Oleh karenanya, program ini akan bermanfaat dalam memegang peranan penting pada operasi bisnis perbankan dan mempelajari langkah-langkah terstruktur dalam melakukan perencanaan strategis perusahaan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategi perusahaan.
Tujuan
- Memiliki pemahaman bersama dan komprehensif tentang konsep perencanaan strategis secara keseluruhan (end-to-end process)
- Memahami apa dan bagaimana perencanaan strategi dibuat, dikomunikasikan, dan diimplementasikan
- Memahami pengendalian dan tujuan akhir yang akan dicapai oleh perusahaan apakah telah sesuai dengan perencanaan strategis yang telah dirancang
- Dapat menjalankan proses perencanaan strategis melalui workshop/role play yang akan dilakukan selama training. Setidak-tidaknya peserta dapat mempraktekkan langsung bagaimana tahap pengembangan rencana strategis dan mentranslasinya ke dalam bentuk aktifitas strategi yang akan dilakukan oleh perusahaan
Materi Pokok
- Strategic Planning Overview
- Phase 1 – Develop The Strategy
- Phase 2 – Translate The Strategy
- Phase 3 – Align The Organization
- Phase 4 – Plan Operation
- Phase 5 – Monitoring and Learning
- Phase 6 – Test and Adapt
- Vision & Mission Determination
- Setting up the Context: SWOT & PESTEL Analysis for Each Business Functions
- Practices: SWOT Analysis
- Strategic Planning System
- Core Banking System
- Strategic Planning Process
- Strategic High Potential
- Banking Goal’s Schema
- Translate The Strategy Using Balanced Scorecard (BSC)
- Strategy Mapping Using BSC
- Corporate KPI Setting Up
- Strategic Initiatives That Support the Corporate KPI & Alignment
- Project Charter Creation for Each Strategic Initiatives
- Summary and Recommendation
