Banyak perusahaan di Indonesia berupaya keras untuk melatih dan mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM)-nya. Perusahaan memiliki harapan bahwa SDM-nya akan mampu mendukung dan mengembangkan pelaksanaan strategi perusahaan. Namun seringkali masih muncul beberapa pertanyaan mengenai:
- Apa perbedaan yang mendasar antara mendesain pelatihan dan mendesain pengembangan berbasis kompetensi?
- Bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pengembangan?
- Bagaimana memilih metode yang sesuai untuk program pengembangan di perusahaan?
- Bagaimana mendesain program pengembangan yang mampu mengembangkan kompetensi karyawan?
Tujuan
- Menjelaskan paradigma baru dalam mendesain pengembangan berbasis kompetensi
- Menganalisis kebutuhan pengembangan kompetensi terutama tingkat organisasi dan tingkat kelompok pekerjaan
- Membedakan dan memilih metode yang tepat untuk dipakai dalam program pengembangan berbasis kompetensi
- Mendesain program pengembangan yang mampu mengembangkan kompetensi karyawan
Materi Pokok
- Paradigma baru dalam pengembangan berbasis kompetensi
- Perbedaan antara pelatihan dan pembelajaran
- Berbagai tingkat kebutuhan pengembangan
- Teknik dan cara menganalisis kebutuhan pengembangan
- Mendesain kurikulum berdasarkan kompetensi
- Mendesain project assignment
Peserta
- Manajer/Pejabat di fungsi Manajemen SDM
- Manajer/Pejabat di fungsi Pengembangan
- Instruktur/pengajar
