Seseorang dianggap perlu untuk dilatih atau dikembangkan lebih lanjut apabila terdapat gap antara kompetensi yang dimilikinya dengan competency profile yang dipersyaratkan dalam pekerjaannya saat ini atau pekerjaan yang akan disandangnya di masa depan. Mendesain kurikulum pelatihan dengan basis kompetensi berarti menggunakan competency profile sebagai dasar untuk melakukan analisa kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA) yang hasilnya adalah menetapkan Success Profile dari setiap pekerjaan yang selanjutnya dipakai untuk menentukan silabus dan kurikulum pelatihan yang akan disusun.
Tujuan
- Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar Strategic Competency-based Human Resource Management
- Peserta pelatihan mampu memahami konsep “strategic alignment” untuk perumusan sasaran dan kompetensi mulai level strategik, taktikal dan sampai dengan level operasional
- Peserta pelatihan mampu memahami dan merumuskan kompetensi strategik/organisasi
- Peserta pelatihan mampu memahami dan merumuskan Key Success Factor berdasarkan TNA
- Peserta pelatihan mampu mendesain kurikulum dan silabus berdasarkan kompetensi yang akan dikembangkan
Materi Pokok
- Strategic Competency-based Human Resource Management
- Competency Profiling dan Competency Assessment
- Pendekatan kompetensi dalam Training Needs Analysis
- Merumuskan Key Success Factor setiap kompetensi berdasar TNA
- Menyusun Kurikulum berdasarkan KSF
- Praktik Menyusun Silabus berdasarkan Kurikulum
