Menguasai teknik-teknik yang memastikan Anda bermitra dengan pemasok terbaik dalam bisnis Anda. Mempelajari manajemen supplier yang efektif untuk menghemat pengeluaran, menghindari risiko, meningkatkan operasi, dan berkembang dalam lingkungan bisnis saat ini. Pelatihan interaktif ini akan menunjukkan cara dalam menangani berbagai masalah peningkatan kinerja supplier serta memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang pemecahan masalah dan metode pengambilan keputusan.
Tujuan
- Mempelajari enam proses evaluasi strategi untuk supplier manajemen dan kemitraan.
- Mengembangkan kemitraan kolaboratif melalui manajemen supplier.
- Menciptakan lingkungan manajemen supplier yang kondusif untuk pertukaran ide produktif.
- Memastikan jaminan dan kekuatan penawaran dalam melakukan bisnis dengan strategi supplier.
Materi Pokok
- Introduction to Supplier Management
- Linking Supplier Performance to Business Strategies
- Designing an Effective Supplier Evaluation System
- The Use of Cost-Based Measurement Systems
- Defining Other Methods of Supplier Evaluation
- Linking Metrics to Supplier Classification
- Supplier Certification, Strategic Alliance and Partnerships
- Conducting Supplier Performance Reviews
- Outsourcing Supplier Performance Management
