Salah satu peran fungsi HR saat ini adalah memastikan pengembangan talent, Kompetensi dan Kapabilitas organisasi sejalan dengan tantangan dan sasaran organisasi jangka pendek maupun jangka panjang. Selain itu situasi ekonomi global yang relative melambat menjadikan para professional dan praktisi SDM Perusahaan melakukan efisiensi proses kerja dengan menggunakan sumber daya internal perusahaan secara maksimal. Dalam hal ini fungsi pelatihan semakin mempergunakan internal trainer/instruktur/fasilitator untuk mendorong transfer of knowledge di dalam organisasi. Selain mampu meningkatkan kapasitas pembelajaran lebih cepat, cost effective, penggunaan internal trainer ini akan mendorong inovasi baru dalam membangun learning organization. SME (Subject Matter Expert) bukan hanya dilengkapi dengan skill mengajar tetapi harus diberikan skill dalam penyusunan kurikulum, desain pembelajaran yang sesuai dengan sasaran pembelajaran maupun competency gap reduction method yang tepat.
Deskripsi
Tujuan
- Peserta mampu melakukan desain kegiatan training and development untuk meningkatkan kompetensi dan kapabilitas karyawan (Competency Gap Reduction).
- Peserta mampu mengevaluasi training/development secara efektif dan terstandardisasi.
Materi
- Introductions : High Performance Learning Organization
- The Training Process
- Purpose of Training Policy
- How People Learn
- Accelerated learning
- Identifying Learning Needs
- Organizational, Group and Individual needs
- Competency Gap Analysis & Reduction
- Training Needs Analysis Report
- Critical incident method, Competencies, Appraisal, Self-analysis
- The Design Framework
- Behavioral objectives revisited
- The session design
- Costing the training
- Competency-based Training: Knowledge, skills and attitudes
- Skill Matrix & Analysis
- Developing training material: Structure, Objectives & Training Session
- Using Mind Mapping Software as a design tool
- Setting timings
- Case study & Role-Play
- Handouts and support materials, & Tips in developing slide
- Visual aids : Use of LCD, Flipchart & Whiteboard
- Producing lesson plans
- Becoming Learner Centred
- The Evaluation Process: Measurement level (Kickpatrick) & ROTI (Return on Training Investment)
Metode
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case Study
- Post-test
Fasilitas Training
- Training Amenities
- Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen, dll)
- Certificate
- Souvenir
- 2x Coffee Break, 1x Lunch
Running minimal dengan 3 peserta yang mendaftar.
Bagikan Post:
- Delivery Training Models, Desain Program Pembelajaran, Design Training Models, Evaluasi Efektivitas Pelatihan, Implementasi Program Pelatihan, Metode Pengiriman Pelatihan, Model Pelatihan, Model Pelatihan Korporat, Pelatihan Efektif, Pelatihan Fasilitator Profesional, Pelatihan Implementasi Training, Pendidikan Desain Instruksional, Pengembangan Kurikulum Pelatihan, Pengembangan Program Pelatihan, Perancangan Model Pelatihan, Strategi Pengiriman Pelatihan, Strategi Penyampaian Materi, Training Desain Pelatihan, Training Pengembangan Program
