Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman yang komprehensif mengenai penyusunan perencanaan strategis jangka panjang yang terintegrasi dengan agenda keberlanjutan (sustainability) bank hingga tahun 2030. Dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan bisnis, tekanan regulasi, transformasi digital, serta meningkatnya ekspektasi pemangku kepentingan terhadap aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), bank dituntut untuk memiliki arah strategis jangka panjang yang tidak hanya berfokus pada pertumbuhan dan profitabilitas, tetapi juga pada ketahanan bisnis dan penciptaan nilai berkelanjutan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep long-term strategic planning, tren global dan nasional terkait sustainability, serta bagaimana faktor-faktor tersebut memengaruhi strategi dan model bisnis perbankan dalam jangka panjang.
Selain pemahaman konseptual, pelatihan ini juga menekankan aspek praktis dalam mengintegrasikan sustainability ke dalam proses perencanaan strategis bank. Peserta akan dibekali dengan pemahaman mengenai bagaimana menerjemahkan visi keberlanjutan ke dalam tujuan strategis yang terukur, menyusun roadmap jangka panjang, serta mengidentifikasi inisiatif strategis yang selaras dengan target keberlanjutan hingga 2030.
Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, pelatihan ini diharapkan dapat membantu peserta dalam merancang strategi bank yang adaptif terhadap perubahan, selaras dengan regulasi dan komitmen ESG, serta mampu menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis, manajemen risiko, dan tanggung jawab sosial dalam jangka panjang.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep dan pentingnya perencanaan strategis jangka panjang bagi bank.
- Memahami tren sustainability dan ESG yang memengaruhi industri perbankan hingga 2030.
- Mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam perencanaan strategis bank.
- Menyusun roadmap strategis jangka panjang yang selaras dengan visi dan tujuan sustainability.
- Mengevaluasi dampak strategis, risiko, dan peluang keberlanjutan terhadap kinerja bank.
MATERI POKOK
- Konsep Long-Term Strategic Planning di Industri Perbankan
- Pengertian dan karakteristik perencanaan strategis jangka panjang
- Perbedaan perencanaan jangka pendek, menengah, dan panjang
- Peran long-term planning dalam ketahanan bisnis bank
- Keterkaitan strategi jangka panjang dengan RBB dan corporate plan
- Tren Global dan Nasional Sustainability & ESG
- Konsep sustainability dan ESG dalam perbankan
- Tren global dan komitmen internasional (SDGs, climate transition)
- Perkembangan kebijakan dan regulasi sustainability di sektor keuangan
- Ekspektasi pemangku kepentingan terhadap bank berkelanjutan
- Sustainability sebagai Driver Strategi Bank
- Dampak sustainability terhadap model bisnis bank
- Peluang bisnis berkelanjutan dan green finance
- Risiko iklim dan risiko transisi terhadap perbankan
- Integrasi sustainability ke dalam strategi korporasi
- Integrasi Sustainability dalam Perencanaan Strategis
- Penyusunan visi dan tujuan sustainability bank
- Pemetaan isu material (materiality assessment)
- Integrasi ESG ke dalam strategic objectives
- Penetapan target dan indikator kinerja keberlanjutan
- Penyusunan Roadmap Strategis Bank hingga 2030
- Penentuan arah strategis jangka panjang
- Penyusunan roadmap dan milestone strategis
- Penetapan prioritas inisiatif strategis
- Alignment strategi dengan kapasitas organisasi
- Integrasi Risiko dan Ketahanan dalam Long-Term Planning
- Identifikasi risiko jangka panjang dan emerging risks
- Integrasi risk appetite dalam strategi jangka panjang
- Scenario planning dan stress testing keberlanjutan
- Membangun business resilience jangka panjang
- Monitoring, Evaluasi, dan Penyesuaian Strategi
- Pengukuran kinerja strategis jangka panjang
- Monitoring pencapaian target sustainability
- Review dan penyesuaian strategi secara berkala
- Pelaporan strategi dan kinerja keberlanjutan
- Studi Kasus Long-Term Strategy & Sustainability Bank
- Analisis praktik terbaik bank berkelanjutan
- Simulasi penyusunan strategi jangka panjang
- Diskusi tantangan dan pembelajaran
- Peningkatan berkelanjutan dalam perencanaan strategis
