Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu, maupun proses. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain fungsi produksi, logistik, purchasing, finance, human resource, aset, dan fungsi lainnya terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses bisnis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep ini pun semakin berkembang pesat.

Bagi perusahaan, SCM diawali dari keberhasilan integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang ke arah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem berkelas nasional maupun multinasional masih menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi atau departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai kinerja terbaik tanpa memperhatikan dampak kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) yang tidak saling sinergis dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI sering kali mengakibatkan terjadinya optimasi lokal dan bukan pada pencapaian kinerja terbaik perusahaan secara keseluruhan.

Materi Pokok

1. Introduction to Supply Chain Management
2. Internal and eksternal business
3. Strategy and Planning in logistic
4. Material Management
5. Inventory control
6. Warehousing and Material handling
7. Transportation Management
8. Strategy in purchasing: Portofolio material and supplier
9. Sourcing Strategy
10. Vendor evaluation and vendor assessment
11. Performance measurement in Purchasing
12. Asset Classification
13. Planning and strategy asset management
14. Inventarisasi, administration and coding
15. Asset valuation and write off
16. Asset optimalization
17. Process integration and collaboration
18. Key performance indicator for integration
19. Identify bottle neck for integration
20. Technique and steps of problem solving for integration
21. Seven tools in problem solving
22. Supply Chain Strategies