Corporate Social Responsibility (CSR) Strategy & Impact Measurement

Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR) Strategy & Impact Measurement dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi CSR yang efektif, relevan, dan berdampak bagi masyarakat serta perusahaan. Di era bisnis modern, CSR bukan sekadar kewajiban hukum atau bentuk donasi, tetapi bagian dari strategi bisnis yang mampu memperkuat reputasi, loyalitas stakeholder, dan keberlanjutan organisasi.

Pelatihan ini membahas langkah-langkah perencanaan CSR, mulai dari identifikasi isu sosial yang relevan dengan bisnis, perumusan tujuan program, hingga desain kegiatan yang tepat sasaran. Peserta juga akan mempelajari pendekatan integrasi CSR dengan strategi perusahaan, bagaimana memilih program yang memberikan nilai tambah jangka panjang, serta teknik kolaborasi dengan berbagai pihak seperti komunitas, pemerintah, LSM, dan mitra bisnis.

Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya pengukuran dampak (impact measurement) dalam setiap program CSR untuk memastikan efektivitas dan efisiensi sumber daya. Peserta akan diajak mempelajari metode evaluasi kualitatif dan kuantitatif, penetapan indikator keberhasilan, serta analisis hasil untuk meningkatkan akuntabilitas dan transparansi. Dengan memanfaatkan studi kasus nyata, diskusi kelompok, dan simulasi, peserta dapat mengembangkan kemampuan merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program CSR yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Hasilnya, organisasi dapat meningkatkan kontribusi sosialnya sekaligus memperkuat posisi kompetitif di pasar, sambil membangun hubungan yang lebih baik dengan masyarakat dan stakeholder lainnya.

Tujuan

1. Memahami konsep dan peran strategis CSR dalam organisasi modern.
2. Mampu menyusun strategi CSR yang selaras dengan tujuan bisnis dan kebutuhan masyarakat.
3. Menguasai metode pengukuran dampak program CSR secara kualitatif dan kuantitatif.
4. Mengidentifikasi indikator keberhasilan dan teknik evaluasi untuk meningkatkan akuntabilitas.
5. Meningkatkan kemampuan berkolaborasi dengan stakeholder internal dan eksternal.
6. Mampu menyusun roadmap CSR yang berkelanjutan dan memberikan dampak nyata.

Materi Pokok

Hari 1 – Strategi CSR dan Perencanaan Program

1. Pemahaman Corporate Social Responsibility (CSR)
   • Definisi, konsep, dan tren CSR global
   • Peran CSR dalam reputasi dan strategi bisnis
   • Hubungan CSR dengan ESG (Environmental, Social, Governance)
2. Identifikasi Isu Sosial dan Kebutuhan Stakeholder
   • Analisis konteks sosial, ekonomi, dan lingkungan
   • Pemetaan stakeholder dan kebutuhan mereka
   • Prioritisasi isu sosial yang relevan
3. Perumusan Strategi CSR
   • Menyusun visi, misi, dan tujuan program CSR
   • Desain kegiatan yang efektif dan berdampak
   • Integrasi CSR dengan strategi perusahaan
4. Kolaborasi dan Kemitraan Strategis
   • Sinergi dengan komunitas, pemerintah, LSM, dan mitra bisnis
   • Manajemen hubungan dan komunikasi efektif
   • Best practice kolaborasi CSR

Hari 2 – Pengukuran Dampak dan Evaluasi Program CSR

1. Prinsip Pengukuran Dampak CSR
   • Pentingnya evaluasi kinerja dan dampak program
   • Metode kuantitatif dan kualitatif
   • Penetapan indikator keberhasilan
2. Teknik Evaluasi Program CSR
   • Monitoring & evaluation (M&E) framework
   • Analisis hasil dan dokumentasi keberhasilan
   • Identifikasi gap dan perbaikan program
3. Pelaporan dan Transparansi CSR
   • Penyusunan laporan CSR yang profesional dan informatif
   • Komunikasi hasil program ke stakeholder internal dan eksternal
   • Integrasi feedback dalam perbaikan berkelanjutan
4. Roadmap CSR Berkelanjutan
   • Penyusunan strategi jangka panjang CSR
   • Inovasi program untuk dampak maksimal
   • Menjaga kesinambungan dan relevansi program CSR