Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengimplementasikan Strategic Financial Planning (SFP) secara komprehensif melalui pendekatan berbasis analisis potensi pasar. Fokus utama adalah pada tahapan execution planning, yaitu bagaimana hasil analisis pasar dan strategi bisnis diterjemahkan menjadi rencana kerja (work plan) dan proyeksi keuangan yang realistis, terukur, dan berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan.
Peserta akan mempelajari metodologi penyusunan rencana keuangan berbasis data, teknik forecasting, serta pengukuran kinerja keuangan yang mendukung pencapaian Corporate Plan dan RBB (Rencana Bisnis Bank).
Tujuan
- Memahami konsep dan tahapan Strategic Financial Planning dalam konteks perbankan.
- Mampu melakukan analisis potensi pasar sebagai dasar penyusunan strategi keuangan.
- Mengintegrasikan hasil market potential analysis ke dalam perencanaan bisnis dan keuangan.
- Menyusun proyeksi keuangan yang komprehensif (neraca, laba rugi, cash flow) berdasarkan strategi pasar dan kapasitas bank.
- Mengembangkan mekanisme eksekusi dan monitoring implementasi rencana keuangan.
Materi Pokok
- Konsep dan Framework Strategic Financial Planning
- Hubungan antara Strategic Planning, RBB, dan Financial Planning
- Siklus perencanaan strategis dan eksekusinya dalam perbankan
- Prinsip SMART Goals dan KPI keuangan
- Analisa Potensi Pasar dan Daya Saing Bank
- Market sizing dan segmentation: retail, SME, korporasi, syariah
- Identifikasi potensi wilayah, sektor ekonomi, dan tren pertumbuhan
- Analisis kompetitor dan benchmark industri
- Studi kasus: analisa potensi pasar kredit UMKM dan CASA
- Integrasi Analisis Pasar ke Strategi Keuangan
- Translasi hasil analisis pasar menjadi arah strategi keuangan
- Pengaruh potensi pasar terhadap proyeksi pendapatan, margin, dan biaya
- Penentuan target portofolio bisnis dan segmentasi pasar prioritas
- Latihan analisa data pasar (kuantitatif & kualitatif)
- Penetapan asumsi makroekonomi dan parameter keuangan
- Perancangan Rencana Kerja Strategis (Work Plan)
- Struktur dan isi rencana kerja: sasaran, inisiatif, program, indikator
- Penjabaran strategi keuangan ke dalam aktivitas operasional
- Penetapan prioritas dan key milestones implementasi
- Teknik Penyusunan Proyeksi Keuangan
- Metode proyeksi pendapatan, biaya, dan laba
- Penyusunan neraca proyeksi, laba rugi, dan cash flow
- Analisis sensitivitas (skenario optimis, moderat, pesimis)
- Studi kasus penyusunan proyeksi RBB berbasis pertumbuhan kredit
- Monitoring dan Evaluasi Eksekusi Rencana Keuangan
- Indikator kinerja utama (KPI & KRI) keuangan
- Dashboard monitoring dan early warning system
- Mekanisme review periodik dan penyesuaian asumsi
