Dengan semakin meningkatnya persaingan dan makin kompleksnya tantangan yang
saling terkait di dalam dunia bisnis, bahkan telah menyentuh tahapan yang sulit untuk
ditangani sendiri. Maka, pilihan kolaborasi dan kemitraan antara semua pihak kini telah
menjadi sebuah solusi untuk merangsang inovasi untuk memastikan keberlanjutan dan
menciptakan nilai maksimal untuk semua pihak yang terlibat. Namun, untuk mencapai
kolaborasi yang efektif tidaklah mudah untuk dicapai karena membutuhkan pemahaman
bersama di antara para mitra dan kepemimpinan yang kolektif serta pola pikir yang
kolaboratif.
Tujuan
- Peserta pelatihan mampu memahami nilai dan alasannya untuk bermitra serta risikonya.
- Peserta pelatihan mampu mendeteksi kapan sebaiknya bermitra dan kapan sebaiknya tidak bermitra.
- Peserta pelatihan mampu memahami etika dalam bermitra.
- Peserta pelatihan mampu memahami dan membedakan antara “kolaborasi transaksional” dengan “kolaborasi Transformasi” serta memahami penerapannya yang sesuai dengan kebutuhan.
- Peserta pelatihan memahami cara membuat kemitraan, menyusun kesepakatan, pelaksanaan kemitraan, pengelolaan dan peninjauan kembali.
Materi Pokok
- Pentingnya bermitra dalam kemajuan bisnis
- Kolaborasi Transaksional vs Kolaborasi Transformasi
- Memahami Elemen Kunci Kemitraan yang Efektif
- Memahami etika dalam bermitra
- Strategi dalam memahami kebutuhan dan keinginan mitra
- Strategi membangun hubungan, berinovasi, kepercayaan dan kekuatan bersama mitra
- Strategi Negosiasi berbasis minat
- Strategi membangun kesepakatan Kemitraan
- Strategi dalam menghadapi Tantangan dalam kemitraan
- Strategi menghadapi perbedaan cara kerja dan budaya organisasi dengan mitra
- Strategi Mengelola kemitraan, Meninjau dan merevisi kemitraan
