Pelatihan ini dirancang secara komprehensif untuk membekali para profesional Sumber Daya Manusia di industri perbankan dengan pola pikir digital (digital mindset) yang adaptif, visioner, dan berorientasi strategis dalam merespons percepatan otomatisasi proses kerja serta semakin luasnya pemanfaatan Generative Artificial Intelligence di lingkungan organisasi.
Dinamika perubahan lanskap bisnis perbankan yang kian terdigitalisasi, ditandai dengan meningkatnya penggunaan teknologi cerdas, digital banking, serta data-driven decision making, menuntut fungsi SDM untuk bertransformasi dari peran administratif dan operasional menjadi mitra strategis manajemen yang mampu mengelola, mengembangkan, dan mengoptimalkan talenta secara berbasis data, teknologi, dan inovasi berkelanjutan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman yang utuh mengenai bagaimana teknologi seperti Artificial Intelligence, machine learning, robotic process automation (RPA), dan Generative AI secara signifikan memengaruhi cara kerja karyawan, desain proses bisnis, struktur organisasi, kebutuhan kompetensi masa depan, serta pola hubungan kerja antara manusia dan teknologi di industri perbankan.
Selain membangun pemahaman konseptual yang kuat, pelatihan ini juga menekankan pentingnya perubahan paradigma dan mindset fungsi SDM dalam mengelola seluruh siklus hidup karyawan (employee lifecycle) secara lebih digital, terintegrasi, dan adaptif, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja berbasis prediksi, proses rekrutmen dan seleksi yang memanfaatkan teknologi, pengembangan kompetensi melalui pendekatan pembelajaran digital, hingga penerapan manajemen kinerja dan strategi retensi talenta yang selaras dengan tuntutan era digital.
Peserta akan diajak untuk secara kritis melihat berbagai peluang sekaligus risiko dari penerapan AI dan Generative AI dalam praktik SDM, termasuk isu etika pengambilan keputusan, potensi bias algoritma, perlindungan dan keamanan data pribadi karyawan, serta kepatuhan terhadap regulasi dan prinsip tata kelola perbankan yang berlaku. Dengan pendekatan yang strategis, aplikatif, dan kontekstual terhadap industri perbankan, pelatihan ini diharapkan mampu membantu fungsi SDM dalam menyiapkan workforce yang agile, future-ready, berdaya saing tinggi, serta mampu berkolaborasi secara efektif dan bertanggung jawab dengan teknologi di era otomatisasi dan Generative AI.
TUJUAN
- Memahami konsep dan urgensi HR Digital Mindset dalam industri perbankan.
- Mengidentifikasi dampak otomatisasi dan Generative AI terhadap peran, kompetensi, dan struktur tenaga kerja bank.
- Mengembangkan strategi pengelolaan talenta yang adaptif terhadap perubahan teknologi.
- Menerapkan pendekatan digital dalam proses utama fungsi SDM.
- Mengelola risiko, etika, dan tata kelola pemanfaatan AI dari perspektif SDM.
- Mendorong budaya belajar berkelanjutan (continuous learning) dan inovasi di lingkungan kerja perbankan.
MATERI POKOK
- Perubahan Lanskap SDM di Era Otomatisasi & Generative AI
- Transformasi industri perbankan berbasis digital dan teknologi
- Evolusi peran SDM: dari administrative HR ke strategic digital HR
- Konsep otomatisasi, AI, dan Generative AI dalam konteks dunia kerja
- Dampak teknologi terhadap job role, job design, dan struktur organisasi
- Tantangan dan peluang SDM perbankan menuju workforce 2026
- Membangun HR Digital Mindset
- Definisi dan karakteristik digital mindset bagi profesional SDM
- Pola pikir agile, data-driven, dan customer-centric dalam fungsi SDM
- Mengelola resistensi perubahan dan membangun digital adoption
- Peran SDM sebagai change agent dalam transformasi digital bank
- Strategi Pengelolaan Talenta di Era AI
- Workforce planning berbasis teknologi dan analisis kebutuhan masa depan
- Talent acquisition di era digital & AI-assisted recruitment
- Identifikasi critical roles dan future skills perbankan
- Strategi reskilling dan upskilling untuk menghadapi otomatisasi
- Manajemen talenta berbasis potensi dan data (talent analytics)
- Digitalisasi Employee Lifecycle
- Digital onboarding dan employee experience berbasis teknologi
- Learning & development digital (LMS, AI learning, personalized learning)
- Manajemen kinerja berbasis data dan continuous performance management
- Strategi engagement dan retensi talenta di era kerja digital & hybrid
- Etika, Risiko, dan Tata Kelola AI dalam Fungsi SDM
- Isu etika penggunaan AI & Generative AI dalam keputusan SDM
- Bias algoritma, fairness, dan transparansi dalam sistem AI
- Perlindungan data pribadi karyawan dan keamanan informasi
- Peran SDM dalam mendukung kepatuhan regulasi dan GCG perbankan
- Best practice tata kelola AI dari perspektif SDM
- Membangun Budaya Digital & Future-Ready Workforce
- Mendorong budaya inovasi dan continuous learning
- Kolaborasi manusia dan teknologi (human–AI collaboration)
- Peran pimpinan dan SDM dalam membentuk budaya digital
- Strategi komunikasi dan internal branding transformasi digital
- Roadmap pengembangan SDM perbankan berbasis teknologi
