Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai konsep, strategi, dan implementasi employer branding serta employee value proposition (EVP) sebagai fondasi utama dalam menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta berkualitas di sektor keuangan. Dalam konteks persaingan yang semakin ketat antara bank dan perusahaan fintech, reputasi dan citra sebagai tempat kerja yang menarik menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan dalam pengelolaan SDM. Pelatihan ini membahas bagaimana strategi employer branding dapat dikembangkan tidak hanya melalui promosi eksternal, tetapi juga melalui pengalaman internal karyawan yang autentik, konsisten, dan selaras dengan nilai-nilai organisasi.
Lebih jauh, pelatihan ini akan mengupas langkah-langkah praktis dalam merancang employee value proposition yang relevan dengan kebutuhan generasi tenaga kerja modern, termasuk Gen Z dan digital talent yang kini menjadi fokus utama sektor keuangan. Peserta akan mempelajari bagaimana EVP dapat diintegrasikan dalam keseluruhan siklus manajemen SDM mulai dari rekrutmen, onboarding, pengembangan karier, hingga retensi karyawan guna menciptakan pengalaman kerja yang berkesinambungan dan bermakna. Melalui studi kasus dari lembaga keuangan nasional dan internasional, diskusi kelompok, serta simulasi perumusan strategi, pelatihan ini diharapkan mampu membekali peserta dengan kemampuan merancang dan mengeksekusi program employer branding yang berdampak nyata.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya employer branding dan EVP dalam strategi pengelolaan talenta di sektor keuangan.
- Membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi employer branding yang konsisten dengan identitas dan budaya organisasi.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun employee value proposition yang relevan dan kompetitif untuk menarik serta mempertahankan talenta unggul.
- Mendorong peserta untuk menerapkan pendekatan berbasis pengalaman karyawan (employee experience) dalam memperkuat citra perusahaan sebagai tempat kerja pilihan.
Materi Pokok
Hari 1 – Konsep & Strategi Employer Branding di Sektor Keuangan
- Pemahaman Dasar Employer Branding dan Dinamika Pasar Tenaga Kerja Modern
- Definisi, tujuan, dan peran strategis employer branding dalam pengelolaan SDM
- Tantangan menarik talenta di sektor perbankan dan keuangan digital
- Analisis tren pasar tenaga kerja dan perilaku kandidat di era digital
- Membangun Identitas dan Citra Perusahaan sebagai Employer of Choice
- Elemen utama dalam identitas employer brand (nilai, budaya, reputasi)
- Strategi komunikasi dan storytelling untuk memperkuat citra perusahaan
- Pemanfaatan media sosial, website karier, dan kampanye digital rekrutmen
- Internal Branding: Menyatukan Pengalaman Karyawan dan Nilai Organisasi
- Sinkronisasi antara citra eksternal dan pengalaman internal karyawan
- Peran pimpinan dan budaya organisasi dalam membangun brand konsisten
- Pengukuran efektivitas employer branding melalui indikator kinerja SDM
Hari 2 – Perumusan dan Implementasi Employee Value Proposition (EVP)
- Konsep dan Komponen Utama Employee Value Proposition (EVP)
- Pengertian EVP dan keterkaitannya dengan employer brand
- Komponen utama EVP: kompensasi, pengembangan, lingkungan kerja, makna pekerjaan, dan keseimbangan hidup
- Penyesuaian EVP dengan kebutuhan multigenerasi (Gen X, Y, dan Z)
- Strategi Pengembangan EVP dan Integrasinya dengan Siklus SDM
- Proses penyusunan EVP berbasis data dan riset karyawan
- Integrasi EVP dalam proses rekrutmen, onboarding, dan retensi
- Membangun employee experience yang mencerminkan nilai EVP
- Best Practices dan Rencana Implementasi Employer Branding & EVP di Lembaga Keuangan
- Studi kasus penerapan employer branding dan EVP di bank dan fintech global
- Diskusi kelompok: analisis tantangan penerapan EVP di organisasi peserta
- Penyusunan action plan penguatan brand perusahaan sebagai tempat kerja pilihan
