Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional perbankan, khususnya di Divisi Perencanaan dan Manajemen Strategis, dengan kemampuan menyusun rencana bisnis yang solid, terukur, dan selaras dengan arah strategis organisasi. Melalui pendekatan praktis dan berbasis data, peserta akan memahami bagaimana merumuskan Rencana Bisnis Bank (RBB) yang tidak hanya memenuhi regulasi (OJK & BI), tetapi juga mendorong kinerja bank secara berkelanjutan.
Lebih dari sekadar penyusunan rencana, pelatihan ini juga menekankan pada proses eksekusi strategi, termasuk bagaimana menerjemahkan visi dan misi ke dalam KPI, mengelola pelaksanaan rencana lintas unit, memonitor realisasi terhadap target, serta melakukan evaluasi dan penyesuaian secara dinamis dalam lingkungan yang cepat berubah. Pelatihan ini sangat relevan bagi BPD dan bank lainnya yang ingin memperkuat kemampuan perencanaan sekaligus memastikan implementasi strategi berjalan efektif.
Tujuan
- Memahami prinsip dan tahapan penyusunan rencana bisnis bank yang terstruktur dan terukur.
- Menganalisis data internal dan eksternal sebagai dasar perencanaan strategis.
- Menyusun indikator kinerja (KPI) dan target strategis berbasis peran unit kerja.
- Menerapkan kerangka eksekusi strategi (strategic execution framework) dalam operasional bank.
- Melakukan monitoring dan evaluasi implementasi strategi secara berkala dan berbasis data.
Materi Pokok
- Landasan Perencanaan Bisnis Perbankan (RBB)
- Regulasi OJK & BI terkait perencanaan
- Struktur dan komponen utama RBB
- Analisis Strategis dan Penyusunan Tujuan Jangka Menengah/Panjang
- Analisis SWOT, PESTEL, dan Five Forces
- Penetapan visi, misi, sasaran strategis
- Business Forecasting & Target Setting
- Teknik proyeksi keuangan & pertumbuhan
- Penetapan target DPK, kredit, laba, NPL, CAR, dll.
- Cascading Strategy ke Unit Kerja dan KPI
- Translating strategy into action plans
- Penetapan KPI berbasis Balanced Scorecard
- Strategic Execution & Monitoring Framework
- Tools: Dashboard, Rencana Aksi, OKR
- Review periodik dan feedback loop
- Evaluasi, Review, dan Penyesuaian Strategi
- Variance analysis: realisasi vs rencana
- Strategi adaptif dan continuous improvement
